着千钧之力，“300万，买我们三个月时间。买‘驿站骑士’这条路的生死！买‘智伞’最后翻盘的希望！条件很苛刻，苛刻到几乎不可能！但我们有选择吗？”
他的目光扫过众人，最后落在刘强身上：“强子，‘驿站骑士’是你的战场！三个月，把驿站兄弟变成能打硬仗、能挣钱的铁骑！把数据给我跑正！跑赢！”
“放心！默哥！”刘强眼中血丝未退，却燃烧着孤注一掷的凶光，“三个月！老子把命押上！也要让每个驿站都变成印钞机！”
“蔓姐！”陈默转向苏蔓，“盈利是底线！但光靠送单子不行！利用骑士和驿站深度绑定的优势，把‘易站’的交易给我盘活！把社区团购的试点给我做起来！把驿站的流量价值榨干吃净！”
“明白！”苏蔓眼神锐利，大脑已飞速运转起来，“精细化运营，榨取每一滴生态价值！”
“赵工，”陈默的目光最后落在技术负责人身上，“联邦学习要搞，安全篱笆要扎得更牢！但核心资源，优先保障‘驿站骑士’系统的稳定和效率提升！我要最优的调度算法，最透明的收益系统，最强的风控防止刷单套利！”
“明白！系统保障，万无一失！”赵工推了推眼镜，泄密的阴影下，责任更显沉重。
仓库再次化作战场！目标从未如此清晰，也从未如此艰难——三个月，“驿站骑士”盈利证道！
“铁骑优化”行动以雷霆之势展开。
- 收益刺激加码（精算版）： 在财务总监近乎苛刻的监督下，苏蔓团队重新精算收益模型。在确保驿站单笔配送覆盖成本的前提下，优化分成规则：对高价值订单（如蛋糕、电子产品配送）、高效时段订单（错峰奖励）、以及成功引导用户在驿站产生额外消费（如取快递时购买饮料、使用“易站”服务）的骑士，给予阶梯式额外分成！将收益与价值创造深度绑定。
- 技能武装： 刘强亲自编写《驿站骑士服务宝典》，内容细化到如何快速打包不同物品、如何与用户高效沟通、如何在送货时自然推介驿站服务。并组织“老铁军”对驿站骑士进行一对一“传帮带”，重点提升其服务意识和社区亲和力。
- 系统赋能： 赵工团队全力优化“驿站骑士”专属调度算法。系统智能识别驿站的实时空闲状态（结合驿站后台包裹数据和站长手动标记），更精准地将周边订单优先派给“在线”骑士。同时开发“骑士热力图”功能，让驿站骑士能实时看到周边潜在订单需求分布，主动出击“抢”单。
- 社区团购破冰： 在老王驿站率先试点“社区团长”模式。老王利用本地人脉，组织小范围生鲜（对接校内小型农场）、零食团购。由“驿站骑士”在空闲时段或顺路完成配送，用户到驿站自提。平台收取极低佣金，大部分利润归属老王和骑士。将驿站真正变成社区生活服务节点。
压力转化为近乎疯狂的执行力。小孙驿站的孙伟彻底化身为“时间管理大师”，精确掐算驿站包裹高峰间隙，骑着他的电瓶车在周边街区穿梭。他熟稔地跟奶茶店老板打招呼，麻利地打包蛋糕，送货时不忘提醒用户：“王哥，您上次问的那本编程书，刚有个学生在‘易站’挂出来了，您有空去看看？” 他的日收益分成节节攀升，远超普通配送员。老王驿站的社区团购试水也初见成效，一单新鲜的校内草莓团购，半天就被预订一空，老王脸上笑开了花。
后台数据曲线开始倔强地向上爬升。试点驿站的日均额外收益稳步增长，从勉强覆盖成本，逐渐向120%、130%的目标靠近。星火易站的交易量，在骑士们的穿针引线下，也有了明显起色。
然而，就在“铁骑”艰难攀爬盈利陡坡的关键时刻，“快雨伞”那张无形的大网，再次露出了狰狞的獠牙。这一次，它不再针对个体骑手，而是瞄准了“驿站骑士”赖以生存的根基——驿站店主本身！
一个阴沉的下午，苏蔓接到小孙驿站孙伟老婆带着哭腔的电话：“苏经理…不好了…老孙…老孙被市场监督的人带走了！说我们驿站违
