发我们在红磡的那块地，也就是即将推出的黄埔花园。”
“黄埔花园？”会议室内几人相互看了看，他们都知道最近这块土地的工转商。
陈志文说道：“倩倩，布置图发下去。”
“好的。”秘书倩倩将所有图纸发了下去。
蔡向农接过图纸，一眼就看到了密密麻麻的楼层，足有数十栋，在大厦的前方，还有一栋大型的商业广场，名为黄浦广场。
“这就是我们黄埔花园的俯视图，一共93栋住宅楼，面积从500-1300尺都有，主要以小户为主，总户数是16885户，前面一栋大型商业广场，面积差不多是160万尺，里面吃喝玩乐一条龙，结构上面，跟太古城差不多，”陈志文淡笑着说道。
后世内地著名的万达广场商业模式，可不是老王的发明，甚至也不是香港的发明，不过起源地在哪就不清楚了，但香港也很早就有了类似物业项目。
黄埔花园这个项目自然也是如此，后方是大量住宅，前面就是一个大型商业广场，内部有着大量的娱乐、餐饮、超市等项目，以方便未来住宅业主，而后面数万的稳定客户，也会是商业广场的一个稳定客户来源，加上商场的上方还有有专门的酒店、写字楼，也是同样的作用。
几者之间相互绑定，形成最基本的利益稳定结构。
陈志文接着说道：“具体这个项目怎么建不是今天要讨论的话题，我想说的是，因为我与港督麦理浩达成的协议，黄埔花园是不会像太古城那样，几栋几栋的建设，而是会分成三期，第一期20栋，第二期30栋，第三期剩下的53栋，我需要在1978年结束前将所有的住宅全部预售出去。
黄埔花园这个项目，规模是太古城的两倍，可以说是香港有史以来，最大的住宅项目，整个集团的大量资源都会朝着这个项目倾斜，不过大家也不用担心，我们不会随意抽调各个业务的资金。”
其实，从香港未来地价走势来看，虽然在1982-1984年会出现房价腰斩，但这对比的是1982年的最高点，实际上，1984年最低谷时的房价与1980年是差不多的，整个地产危机，最惨的其实就是那些在高位接盘的韭菜。
而对比现在的1976年，84年的房价仍然翻了几倍，所以从房地产收益上来看，建起来长期持有似乎更划算，如果将红磡港口这块地皮全部建成高级公寓、高级酒店、写字楼、商场，到了20年后，价值绝对超过两三千亿港元。
但跳出房地产之外，那很多特殊时机的收益，可比香港的地产要强多了，比如1979年的一个重大金融机遇。
这也是为什么陈志文决定与李嘉成一样，将红磡这块地全部开发成小区，然后出售，因为拿到足够的现金，会有更合适的投资，再说，这么大的地皮，不管建什么，大概都需要20亿港元资金，如果自己持有，那得把现在已经负债累累的和黄给玩死。
长期持有，是本身规模超级大的时候，才应该选择的投资方式，即使没有金融市场，将钱拿到手再不停的开发，再有类似李嘉成的能力，赚的钱一样比持有中环物业要多的多，除非规模太大，资金不太可能翻倍式增长，那
