然能提升效率，但会不会让内容创作变得‘功利化’？比如为了迎合数据，放弃一些有艺术价值但受众较少的内容。”
林晚星认真回答：“这是一个很好的问题。我们的数据中台，是‘辅助工具’而不是‘决策依据’。比如，我们的新人导演想拍一部关于‘非遗传承’的纪录片，数据显示这类内容的受众较少，但我们还是决定投资 —— 因为我们相信，好的内容需要时间培养受众，而非遗文化的传承，也需要我们这样的企业去助力。”
路演的最后，林晚星分享了晚星娱乐的 “元宇宙娱乐规划”—— 计划在未来三年，投资 50 亿元，打造一个 “晚星元宇宙” 平台，用户可以在平台上 “参加虚拟演唱会”“观看虚拟电影”“购买虚拟时尚单品”。
“比如，苏晓的下一场演唱会，我们会在元宇宙平台同步举办虚拟演唱会，用户可以购买虚拟门票，创建自己的虚拟形象，在元宇宙中与其他观众互动。” 林晚星的眼中闪烁着光芒，“再比如，我们的时尚业务，会推出‘虚拟时尚单品’—— 用户可以购买虚拟的‘行星发动机造型项链’，佩戴在自己的虚拟形象上，在社交平台分享。”
投资者们听得聚精会神，不少人当场就表示：“元宇宙是未来的趋势，晚星娱乐能提前布局，很有远见。”
香港的路演是此次上市冲刺的收官之战。作为国际金融中心，香港聚集了全球各地的资本，路演现场不仅有来自欧美、东南亚的主权基金，还有不少知名的家族办公室和个人投资者。
林晚星在香港路演的开场，没有谈数据，而是讲了一个故事 —— 去年，《流浪地球》在香港上映时，一位 70 岁的老爷爷带着孙子来看电影，散场后，老爷爷对孙子说：“以前我们看的都是好莱坞科幻片，现在终于有了我们中国人自己的科幻电影，还能让全世界的人看到，爷爷很骄傲。”
“这个故事，让我更加坚定了‘文化出海’的决心。” 林晚星的声音带着情感，“晚星娱乐的上市，不仅是为了融资，更是为了让全球资本看到中国文化的潜力，让中国的 IP、中国的故事，能走向更多国家和地区。”
台下的一位香港本地投资者举手：“林总，我很欣赏你们的‘文化出海’理念。但我想知道，你们如何平衡‘本土化’和‘国际化’？比如在不同国家，观众的审美差异很大，你们如何让内容同时满足不同市场的需求？”
林晚星回答：“我们的策略是‘核心不变，细节调整’。比如《流浪地球》的核心主题‘守护地球’，是全球观众都能共鸣的；但在不同国家的宣发中，我们会调整细节 —— 在北美，我们强调‘人类团结对抗危机’；在东南亚，我们强调‘家庭情感’；在欧洲，我们强调‘科技与环保’。通过这种方式，让内容既能保留中国特色，又能被国际观众接受。”
香港路演的互动环节，一位头发花白的老奶奶举着号牌，颤巍巍地站起来：“林总，我不懂什么财务数据，也不懂什么国际化。我只是喜欢看《流浪地球》，喜欢听《星光璀璨》的歌，我想问问，我能不能买你们公司的股票？”
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全场安静了几秒，随后响起了善意的笑声。林晚星快步走到台前，笑着说：“当然可以！奶奶，谢谢您的支持。我们上市后，会继续拍好看的电影、做好听的音乐，不会让您失望的。”
老奶奶高兴地坐下，嘴里念叨着：“那就好，那就好，我要给我的孙子也买一点，让他从小就知道，我们中国也有好公司，能做出让全世界都喜欢的作品。”
这一幕让在场不少投资者动容。一位来自瑞士的私人银行家感慨道：“我见过很多公司路演，大多只谈财务数据和市场规模，却很少有人像林总这样，能让我们感受到一家企业的‘温度’。这种对文化的坚守和对用户的尊重，比任何数据都更有说服力。”
香港路演结束当晚，高盛团队传来消息：晚星娱乐股票的认购意向金额已突破 5000 亿港元，超
