最终定格在了1.4608亿美元，《极限特工》的北美票房也有1.1726亿美元。
当然，《史密斯夫妇》的主创们可不会满足于北美市场的成绩，他们还得马不停蹄地飞遍全球各地进行宣传。
要知道，北美市场才刚刚上映一个月，而海外市场可是一块巨大的肥肉，在那里能够赚到的钱，甚至比北美市场还要多。
如果说日本是索尼哥伦比亚的“主场”，那么澳大利亚无疑就是20世纪福克斯的地盘。
福克斯投资的影片，大多都会选择去澳大利亚进行拍摄，这其中的原因很简单，就是为了能够享受当地的税收优惠政策。
毕竟，鲁珀特?默多克是澳大利亚人，他一句话就能给福克斯开绿灯，这种便利条件不用白不用。
9月一到，影院市场也跟着凉了下来。
学生们纷纷返校上课，大人们也回归到了日常的工作之中，观影人次一下子就跌了一大截，再也没有了暑期档时的热闹劲儿。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
等了将近半年的时间，索尼哥伦比亚终于给卡齐尔结钱了。
《蜘蛛侠》的全球票房计算起来着实费劲儿，赚的钱实在太多了，每一笔账目都得仔细地捋清楚。
经过一番详细的核算之后，索尼哥伦比亚确认：《蜘蛛侠》的全球票房居然高达10.9亿美元！
别吃惊，单单这一个项目，卡齐尔光是票房分成这一项，就拿到了2.943亿美元！
这还不算完，之前他已经收到了2700万美元的导演薪资，再加上这笔巨额分成，总金额直接就突破了3亿美元的大关。
当初签订的合同里写得清清楚楚：卡齐尔的导演薪资是2700万美元。
除此之外，他还能拿到全球票房27%的分成，而且周边收益部分还能再拿7%。这么算下来，他从索尼手里拿到的钱，早就远远超过了3亿美元。
在外人看来，索尼哥伦比亚好像在这笔交易中亏大了，但实际上，他们是放长线钓大鱼，牺牲了短期的利润，来换取长期的收益。
好在《蜘蛛侠》大获成功之后，索尼光靠DVD、手办这些周边产品，就赚了3亿美元。
蜘蛛侠这个IP能够衍生的周边产品多到数都数不清：印着蜘蛛侠图案的玩具车，刚刚摆上货架，就被消费者们抢购一空，简直就是躺着赚钱。
印着蜘蛛侠logo的T恤，随便卖一卖就能有一笔可观的收入。
哪怕推出一个蜘蛛侠造型的马桶，都会有死忠粉愿意掏钱购买，这就是强大IP所具有的无穷魅力。
索尼能够请到卡齐尔来执导影片，心里一点儿都不后悔，卡齐尔所展现出来的价值，完全配得上这份丰厚的报酬。
没有人敢保证《蜘蛛侠》这种超级英雄片一定能够大火，但卡齐尔却做到了。
当然，索尼也承认，掏出这么多钱，心里确实还是有些肉疼的。
毕竟，3亿美元可不是一个小数目，换做是谁，都会心疼不已。
更何况，漫威漫画也得从票房中拿走一部分分成，索尼根本没办法独吞所有的利润。
但所有人都十分清楚，《蜘蛛侠2》已经是板上钉钉的事情了。
索尼打算把它做成一个三部曲，而且非卡齐尔不导。
一部片子就能够卖出10亿美元的票房，换做是谁，都会为之疯狂，索尼自然要把这个IP往死里挖掘潜力。
说个剧透：后来索尼还真就搞出了三个不同的蜘蛛侠系列，换了三个演员来饰演，这薅羊毛的本事，也真是没谁了。
这也是索尼一门心思想要收购格雷影业的原因。
这家公司能够稳定地产出赚钱的影片，而索尼想要的，说到底还是希望能够继续和卡齐尔?格雷绑定在一起。
只要能和他保持长期的合作关系，以后还愁没有爆款影片出现吗？
喜欢好莱坞：这个导
