分钟上演，就会是完全不同的结果。
在这片专门划出了办公区域上，日钢、银行的人员，正在就资产清点核算的事情，忙得焦头烂额。
时不时，就能听到电话响起。
“四号高炉的生产线是去年才安装的那款吗？我们需要确定折旧金额。”
“这个我们必须要查一下。”
“麻烦尽快。”
“还有，前年新购入的两块郊区土地。我们银行需要就这两块土地办理抵押手续。”
“这两块土地，是当地市政厅特批的。我们是有拿补贴的，能不能顺利办理抵押手续，我们还要市政厅进行协商。”
“存放在仓库的，可以用于期货交割的钢材，我们也需要打上银行的特定标记，来办理担保。”
在紧张的动员中，银行几乎是瞄准了一切可以进行抵押的资产。
甚至有的银行，还干脆想使用所谓的浮动抵押。
即干脆将日钢大量生产设备直接捆绑抵押算了。
不过，因为浮动抵押难以精确确定数额，分割责任，最终也还是走起传统设定抵押的路子。
除了日钢与银行在进行不断的交涉、确认之外。
几家主要往来银行，各自也在进行协商。
要知道——
抵押权固然能优先受偿。
但是，在重复设定抵押的情况下，受偿也是不同顺序的。
几家往来主要银行，也在不断商讨大家受偿的顺序。
每家银行不同的律师、会计事务所的人员，都在为各自的雇主争论得面红耳赤。
固然场面上看起来热闹。
但是在受偿顺序这个问题上，还是谁拳头大，谁说话就硬。
也就是说，哪家银行出钱最多，受偿的顺序就越在前面。
纵然合同有上千页，充斥着纷繁复杂的法律术语，还有合同条款。
但是，最原始的逻辑并没有改变。
实力最强者，说了算。
在一片忙碌的过程中，日钢的财务总监永井自然也在这片办公区域之内。这次日钢和银行的交涉重担，主要就压在了这位财务总监身上。
作为财务专家，永井使出了浑身的解数，来推进这次融资计划的进行。
包括到时融资的架构方案。
担保的合规性。
