大学生活步入相对平稳的轨道，学习、训练（他们自己保持）、团队活动占据了大部分时间。然而，地府阎罗小队的成员们体内那股不安于现状、渴望创造和实践的基因始终在跃动。一次偶然的闲聊，点燃了创业的火花。
那是在他们独栋小楼的公共休息室里，大家抱怨着饭点食堂人山人海，排队耗时太久，有时去晚了还没什么好菜。夜游神（刘强） 哀嚎：“要是有人能直接把饭送到图书馆或者宿舍楼下就好了，我宁愿出点跑腿费！”
说者无心，听者有意。一直思考着如何将团队能力用于更广阔天地的傲天（阎王），眼睛瞬间亮了。
“为什么我们不能来做这件事？”傲天站起身，目光扫过众人，语气中带着一丝兴奋，“我们可以成立一个服务队，专门帮同学们送餐！不仅解决排队难题，还能让一些家庭不太富裕的同学，通过跑腿赚取生活费，给家里减轻负担！”
这个想法如同投入平静湖面的石子，立刻激起了千层浪。
“好主意啊老大！”判官（吕飞） 第一个响应，“这比我们单纯自己训练有意义多了！”
“没错！既能服务同学，又能创造价值，还能锻炼我们的组织和协调能力！”鬼算（文达）推了推眼镜，已经开始在心里构建数据模型。
“我举双手赞成！”追魂（韩雨）雀跃道，“肯定很多同学需要！”
几乎没有任何异议，全体成员纷纷举手同意，眼中都闪烁着跃跃欲试的光芒。
就在大家兴奋地讨论细节时，魅影（沈佳怡） 慵懒地撩了撩头发，用她那特有的、带着点漫不经心却不容置疑的语气说道：“启动资金、初期需要置办的统一服装（比如工衣）、送餐保温箱、自行车，还有初步的宣传物料，这些钱，我出了。”
她的话轻描淡写，却瞬间解决了创业初期最大的难题之一（虽然他们这群人的家庭也比较富裕，可跟沈父一比较就小巫见大巫了）。作为企业家的千金，沈佳怡的“财大气粗”在此刻展现得淋漓尽致，成为了团队最坚实的后盾。大家对此早已见怪不怪，纷纷向她投去感激的目光，沈佳怡只是妩媚一笑，深藏功与名。
然而，当大家开始具体规划如何运作时，问题出现了。傲天虽然擅长执行、攻坚、技术分析，但对于（前世某团）如何定价、如何控制成本、如何建立稳定的供需链条、如何管理资金流水……这些商业运营的核心问题，却显得有些门外汉。讨论一度陷入“我们低价冲量？”、“要不要办会员卡？”这类比较零散和感性的层面。
就在这时，一个清冷却清晰的声音响起，是乔晶晶。
经过之前的风波和傲天的开导，她虽然依旧话不多，但眼神中多了份坚定和从容。她走到白板前，拿起笔，姿态沉稳，仿佛瞬间变了一个人，那股晋商后裔血脉中传承的商业天赋自然而然地流露出来。
“诸位，”乔晶晶的声音不高，却瞬间吸引了所有人的注意，“我们的服务，本质上是一种劳务与信息的交换平台。不能只凭热情，需要有清晰的商业逻辑。”
她开始在白板上写画，条理分明：
1. 精准定位与差异化定价： “不能一概而论。根据距离远近（宿舍区、教学区、图书馆）、餐品数量、天气状况（雨雪天加价）、时段高峰期（午晚餐加价），设置浮动定价机制。既保证跑腿同学和我们的收益，也让付费的同学觉得物有所值。”
2. 成本控制与风险规避： “初期规模不宜过大，划定核心服务区。与食堂部分窗口尝试建立初步合作，争取批量购买的小额折扣或优先打餐权，降低成本。同时，要明确责任，比如送餐延误、餐品洒漏的处理流程，避免纠纷。”
3. 建立信用与流水体系： “借鉴晋商‘票号’的信用精神。所有参与跑腿的同学需登记备案，建立初步的信用档案。资金流转必须清晰，采用预付款或即时结算模式，由……（她看了一眼文达）专人负责账目，每日核对，确保‘账实相符，分文不差’。” 这严谨的态度，
