也正因如此，他作为一个华国人才能在阿美利肯搞电子支付。
PayPal前身，也就是康菲尼迪的创始人里，三個创始人，分别是东德、波兰和前苏*联。
在这个时代，电子支付只是被认为是线下支付的补充手段，大家还没有见识过电子支付在金融领域的威力。
周新还能苟着发育一波，等到电子支付的价值完全体现后，NewPay是肯定保不住的。
但在那个时间点之前，周新需要把NewPay的价值拉满。
“沃伦，你在硅谷也有一些年头了，对于NewPay这种企业来说，投资方有很多，我们接受投资需要秉承一个原则。
他们能够为NewPay带来什么资金以外的优势。
另外一边谈接受投资，一边和亚马逊还有Ebay聊，NewPay要成为他们的线上支付选项之一！
这对我们双方来说是双赢。
我们的用户会成为Ebay的用户，Ebay的用户同样会成为我们的用户。”
现在互联网的从业者们还没有意识到，对于电子支付来说，应用场景是至关重要的。
也就是说Ebay开放支付渠道给NewPay，NewPay是更有利的那一方。
因为只有用户能够使用NewPay完成支付动作，NewPay才有意义。
Ebay即便只能用Visa支付，他也有存在的价值和意义。
“在接受融资之后，我们需要组建一支销售队伍，和每一个互联网服务商沟通。
我们需要把NewPay推广到每一个互联网服务商门口。
他们不是缺乏盈利手段吗？他们有用户但是没有盈利手段，NewPay能够为他们提供链接他们和用户之间的渠道，他们只要有收费服务的想法，就可以通过NewPay进行收费。”
短短一周时间，NewPay从默默无闻的小卒，成为整个电子支付领域用户数第一的企业。
这种爆发式增长让整个硅谷的创业者企业家们都看傻了。
用户的复制这么容易的吗？
现在大家对流量的概念还不是很清晰，只是知道用户是关键。
雅虎为什么这么值钱，因为所有使用互联网的人都是他们的用户。
但雅虎的成功只是局限于门户网站，他们想实现用户复制到雅虎其他产品上，存在很高的壁垒。
微软同样如此。
微软更是垄断中的垄断，门户网站你可以不选雅虎，可以选MSN，选网景，选阿美利肯在线。
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