像接受收购，在投资条款里是需要通知投资人的。
当克劳森和克莱斯特得知NewPay有意愿收购康菲尼迪，并且愿意采取股权置换的方式收购康菲尼迪的时候，他们内心在狂喜。
纯纯属于意外收获，本来他们就是因为NewPay估值过高才退而求其次投资康菲尼迪的。
现在好了，可以直接置换成NewPay的股票。
两家投资机构给彼得·蒂尔的回复都是同意，并且表示他们的底线是康菲尼迪估值只要在1500万美元以上就可以。
NewPay的天使轮10亿美元估值，一次性得购买5%，也就是说单笔投资都得五千万美元，对于这两家投资机构来说是无法接受的。
这就好比你买房看中某小区的地段、学位和商业，结果这个小区的房子最低价都得五百万起，压根承担不起，然后你宁愿买小户型都想买这个小区，问题是买不到。
诺基亚投资基金和德意志银行就是这样的心理，倒不是说他们掏不出五千万，而是上层不愿意一次性投这么多钱。
五千万投给NewPay一家，都够参与十多家天使轮投资了。
而且当时是家互联网公司就能上市，投十多家天使轮，上市概率30%左右，这收益率不比投NewPay更高？
从利润的角度出发是这个道理，但是从追求长远收益来看，NewPay的潜力显然要大得多。
普通互联网企业在纳斯达克上市，募集资金也就几千万美元，还不如NewPay的天使轮融资呢。
在经历简单的谈判之后，NewPay以两千五百万的估值收购康菲尼迪，以股权置换的方式。
在硅谷的另一边
“彼得·蒂尔、马克斯·列夫琴，欢迎你们加入NewPay的高管团队中来，这位是沃伦·詹森，我们的CEO，我一般不管公司的具体经营，都是他在负责，然后这位是冯·路易斯，他是技术主管。
我目前打算这样分工，彼得·蒂尔，你将作为副总裁，负责NewPay的推广营销，然后我们把技术部门拆分，拆分成信息安全和开发部门，冯·路易斯负责信息安全部门，马克斯负责开发部门。”
相比马克斯·列夫琴，周新还是更加相信冯·路易斯的能力和忠诚度。
作为从愤怒的小鸟一路跟着他创业，冯路易斯今年即将大学毕业，他大四一大半的时间都在公司。
在收购协议里，康菲尼迪的创始人团队，至少需要为NewPay工作三年，同时三年后离职的话，又有三年的竞业协议，也就是说他们不能从事同行业的工作。
没了康菲尼迪，PayPal等于少了腿。
PayPal是由康菲尼迪和合并而来，康菲尼迪是支付应用，更像是网上银行。
一直
