“是的，早期雅虎刚在硅谷有点名气的时候，那时候我们最担心的就是微软，担心微软会制造出和我们类似的产品。
后来微软确实推出了门户网站，微软有自己的优势也有自己的劣势，优势在于微软有非常多优秀的工程师，有充足的资金和大量的推广渠道。
这些都是微软和创业公司相比，独有的优势，但是微软同样有着自己的大公司病，他们很难深入理解用户真正想要什么。
即便底层的产品经理们能够理解到用户想要什么，需求也很难真实无误的传递到管理层。
这也是现在雅虎所面临的问题，雅虎随着市值的膨胀，人员的高速增长，我们也越来越难做出真正满足用户需求的产品。
这大概也是为什么，互联网公司发展到某个阶段后，会以收购为主，收购有创新产品的公司。我们是这么做，微软是这么做，时代华纳同样是这么做。”
杰拉德吐槽：“和我们三不一样，Newman专门做这样的产品卖给我们。”
比尔盖茨说：“我想纠正一下杰瑞的说法，微软做门户网站并不是因为雅虎在门户网站上很成功，只是我们认为ie浏览器在和网景竞争的过程中，我们认为ie浏览器需要有一个主页，用户在使用ie浏览器的时候需要有一个引导。
另外雅虎也不是最早的门户网站，雅虎只是95年之后做的比较成功的门户网站而已，你们远谈不上是门户网站的开创者。而且在这一领域雅虎没有任何资格指责微软，当年拳头电子社区推出后，雅虎直接搬运拳头社区的内容。”
微软和比尔盖茨在硅谷的形象有点类似后世鹅厂在华国的形象，老反派角色了。
周新见状不妙，他不想这个巅峰对话变成了巅峰撕逼现场，在座四位互相揭短。
这么搞了热度绝对爆棚，但是后面互联网大会未来再想邀请这些人来参加就不太可能了。
如果这场子是十年后杰克马主办的乌镇峰会，那周新巴不得把他们打起来，看热闹不嫌事大。
“比尔、杰瑞，这不重要，我们都是创业者，想法是最不值钱的，单一想法的可复制性太高，而且想法是没有专利一说，更别提有什么门槛了。
因此每当有优秀的互联网模式出现时，都会有很多创业公司进入到这一领域，门户网站、邮箱、电子购物包括现在的问答社区，都是如此。
这是正常的商业现象，不仅仅是互联网大公司才存在的问题，创业公司们同样会复制其他创业公司的互联网模式。
各位都是互联网行业的佼佼者，大家对台下的观众们，这些观众大部分是华国的互联网从业人士，有没有什么经验可以分享？”
杨致远说：“我认为需要选择对模式，特别在整个互联网大环境备受质疑，互联网公司市值大跌的现实因素下，在创业之初想好自己要服务什么样的对象。
怎么样能够实现盈利，这非常重要。
