周新的第一人选是里克·达尔泽尔，他从1990年开始帮沃尔玛工作，一手打造了沃尔玛的数据仓库战略。在1997年的时候加入亚马逊，加入亚马逊之后一路从首席技术官做到了副总裁，并且最后在亚马逊退休。
这人挖起来的难度太大，周新没能说动他。
只好启动B计划，那就是王坚。王坚能够把阿里云从零到一做起来，能力绝对有。
虽然阿里做云服务的时候，亚马逊的公有云服务已经非常成熟，有一条清晰的复制路径可以借鉴。
亚马逊从2000年就开始进行云相关的探索了，在阿里巴巴确定云计算战略的2008年，那时候阿美利肯同样有大量公司进入公有云这个领域。
至少从未来眼光来看，王坚在做阿里云过程中的执行力和能力没问题。
这样就够了。
周新最喜欢的是找记忆中的成功经验进行复刻。在他看来，原本时空能够成功的人或者方案，在这个时空照着用大概率也没有问题。
周新不喜欢通过简历或者推荐，去找自己印象里没有成功的人来负责很重要的战略规划。
周新更愿意相信成功过的人或者方案在他的蝴蝶效应下依然会成功，不太相信找不够知名的人物来做能做的更好。
王坚收到邀请的时候很惊讶，因为周新亲自给他发了邮件。
还在邮件里对他大加赞赏，甚至能够说出他曾经的论文名：“A Simple Method for Parallelizing the Floyd-Warshall Algorithm”。这是四年前，他在分布式计算杂志上发表过的一篇论文。
无论是从周新的邮件邀请还是从新兴投资CEO吴世强的言论来看，对方好像都表现出了这件事非他不行的态度。
要知道王坚此时在计算机领域只是无名小卒，才加入微软亚洲研究院不到一年的时间。后来阿里把他挖去的时候他已经是微软亚洲研究院的副院长了。
王坚在加入微软之前是心理学的教授，和计算机挨点边的也是认知心理学。他能够进入微软，是靠着他在认知心理学上的造诣，这和人工智能有着重叠的领域。
一直到进入微软之后，王坚才逐渐发挥出他在分布式计算上的天赋和积累。在此之前压根就没人知道他在分布式计算上还有造诣。
王坚很难想象有什么事非他不行。因为是挖他去硅谷创业，王坚深知硅谷有很多比他更厉害的技术大牛。
但是王坚还是来了，因为周新在邮件里说的很诱人。当然以周新的来头加上周新在邮件中描述他们要做的事情，确实很诱人。
“吴总，很感谢周先生的厚爱，我想问问吴总，您觉得周先生是一个怎么样的人？”
王坚没有问
