准不同，手机厂商需要进行大量的工程测试与调试。
另外虽然是功能机，但是21世纪第一个十年的手机，都有拍照、音乐、计算器、闹钟等功能。
而系统、软件、UI这些往往需要手机制造商自己搞定。
硬件软件两道关卡，拉高了手机行业的入行门槛。
一直到联发科的手机芯片改变了这一现状，一体化的芯片导致是家企业就能造手机，一时间手机行业群魔乱舞。
华国2004年之后电视购物广告里大量的手机广告，也是得益于联发科的解决方案。
联发科设计的手机一体化芯片在极短的时间内，彻底改变了华国手机行业。
一时间凡是想从手机上赚钱的人都揭竿而起，变身华强北科技巨头，什么手表手机、四卡四待、高端商务手机，只有你想不到，没有山寨机做不到的。
到了2006年，联发科手机芯片总出货量突破1亿块，拿下华国手机芯片市场40%的份额，位列第一，得到山寨机之父的尊称。
从0到40%，成为国内市场行业老大，联发科靠着这套解决方案只用了两年。
一直到智能机时代，即便他们搞出了一核有难，九核观看的业内神话，把魅族坑惨了，联发科仍然是手机芯片领域的重要玩家。
周新提出的就是把联发科的路提前给他走了，这就是他所想的华国市场就能够消费掉的手机。
而且这种山寨机可以靠着低价策略，大量出口欠发达和发展中国家的市场。
周新说完之后，关建英对联发科很了解，他瞬间就联想到另外一款芯片，他说：“我认为这个设想没有问题。
无论是VCD还是DVD，之前的芯片都需要一些芯片的组合，成本居高不下。
联发科进入这一市场之后，推出的一体化光驱芯片，把播放器系统集成到了一颗芯片上，把DVD的价格从2000元拉到了几百元。
联发科靠着这一策略迅速抢占市场。我认为Newman的想法没有问题。
而且集成芯片难度并不大，最多一年，一年时间我们就能搞定。
有A1系列芯片的设计经验在前，甚至不需要一年。”
说白了就是要走低价策略，高端芯片华国的生产线制造不出来，因此只能走低端策略，先把芯片生产线跑起来，做好培养人才、优化制造工艺这两件事。
胡正明说：“我认为可以，只是我之前在华国走了一圈下来，我感觉手机还是属于高档货，华国普通消费者对手机的接受力度可能没有电脑那么大。”
周新说：“那是因为手机动辄四五千的价格，即便国产手机也要两千多，这个价格确实有些高了。
如果手机价格能够打到1000元以
