苏晚接受了社区文化顾问的正式邀请。合同走的是标准的商业流程，条款清晰，权责明确，报酬符合市场水平。她没有再通过傅瑾舟，而是直接与项目组指定的接口人对接。一切公事公办，干净利落。
顾问工作的内容比想象中更具挑战性，也更有趣。她需要参与到新建社区中心的功能规划中，确保“记忆角”不仅仅是一个象征性的摆设，而是能与社区居民产生真实互动、承载情感连接的活动空间；她需要为即将入驻的商业业态提供文化层面的建议，如何将本地特色与传统元素，以更现代、更受年轻人欢迎的方式呈现出来。
这要求她不仅要有文化传承的视角，还要具备一定的商业敏锐度和空间规划知识。她投入了大量的时间和精力去学习、去调研，频繁地参加项目组的会议，与设计师、运营方反复沟通。
在这个过程中，她与傅瑾舟不可避免地会有工作上的交集。有时是项目组的联合会议，他作为集团最高决策者出席，听取整体汇报；有时是针对某个难点问题的专项讨论，需要他拍板决策。
在所有这些公开场合，傅瑾舟都表现得极其专业。他倾听各方意见，包括苏晚的，提问精准，决策果断。他不再像以前那样，对她投以过多关注，或者试图影响她的观点。他只是将她视为这个庞大项目中，一个专业、可靠的外部合作者。
这种纯粹的工作关系，反而让苏晚感到舒适和自在。她可以毫无负担地发表自己的看法，甚至在某些问题上，与他持有不同意见，并进行有理有据的争论。而傅瑾舟，大多数时候会认真考虑她的建议，即使最终没有采纳，也会给出合理的解释。
一次关于社区中心外墙材质的讨论会上，苏晚基于对原有社区肌理和气候环境的考虑，提出使用一种本地传统的、更具呼吸感和岁月痕迹的陶土砖，而非方案中选用的更现代化、更光滑的玻璃幕墙加铝板。
她的提议遭到了一些工程和成本部门负责人的反对，认为传统砖材维护成本高，施工周期长，不够“现代大气”。
双方争执不下。
一直沉默聆听的傅瑾舟，在争论的间隙开了口，目光平静地扫过众人，最后落在苏晚身上：“苏顾问，除了文化和美学层面的考量，从长期运营和社区认同感的角度，你的方案是否有更具体的数据或案例支持？”
他没有偏袒任何一方，只是将问题引向更深入、更客观的层面。
苏晚早有准备，立刻调出平板电脑里收集的国内外类似案例，以及关于不同材质对微气候影响的分析数据，清晰地进行阐述。
傅瑾舟听完，沉吟片刻，对工程负责人说：“成本和时间问题，有没有优化方案？比如在局部使用，或者寻找性能接近的替代材料？”
最终，会议决定成立一个专项小组，由苏晚和工程部、设计部的人共同参与，进一步研究陶土砖方案的可行性。
会议结束后，众人陆续离开。苏晚收拾东西时，傅瑾舟走了过来。
“资料准备得很充分。”他语气平淡，像上级肯定下属的工作。
“应该的。”苏晚合上电脑，抬头看他，“谢谢傅总给机会深入讨论。”
“有价值的意见，值得被讨论。”傅瑾舟看着她，眼神里有一丝几不可察的欣赏，随即又恢复了公事公办的神色，“专项小组的工作，辛苦了。”
“分内之事。”
没有多余的寒暄，他点了点头，便转身离开了会议室。
苏晚看着他的背影，心里却并无失落，反而有种踏实的感觉。他们正在一条新的轨道上运行，这条轨道建立在相互的专业认可和尊重之上，虽然少了几分私人的温热，却更加稳固和持久。
随着顾问工作的深入，苏晚在傅氏集团内部露面的次数也多了起来。她专业的能力、沉稳的态度和对项目全身心的投入，逐渐改变了之前一些人对她“靠关系”的刻板印象。甚至开始有其他项目组的人，私下向她咨询一些与文化、社区相关的问题。
她感觉自己正在真
