团建活动的余波尚未完全平息，天庭HR的“关怀”便如影随形地跟来了。这次不是通知，而是一份措辞“温和”的提醒函，大致意思是：贵学院近期表现活跃，预算也增加了，按照《仙界公共部门绩效管理试行办法》，需尽快建立并运行内部绩效考核机制，相关实施细则及首轮考核结果，需于十五个工作日内报备HR备案。
随函附送的，还有厚达三百页的《绩效考核指导手册（试行版）》。
我看着那用神念才能勉强“搬动”的手册，感觉自己的元神都在颤抖。这玩意儿比最晦涩的古仙文秘籍还难懂，里面充斥着“平衡计分卡”、“关键绩效指标(KPI)”、“360度评估”、“强制分布比例”等等让人头大的词汇。
“绩效考核……”我捏着眉心，感觉这比面对一群来自不同宇宙的刺头学生还要让人绝望。这东西说白了，就是要把那些玄之又玄的“教学成果”、“跨文明融合度”量化成一堆冷冰冰的数字和等级，还要跟资源分配、评优晋升挂钩。一个弄不好，好不容易有点起色的学院氛围，可能直接被打回原形，甚至更糟。
我把手册丢在桌上，发出“砰”的一声闷响，引来了办公室里另外两位的注意。
凌绝只是抬了抬眼，感受到那手册上散发出的、属于天庭官僚体系的繁琐与僵化“气息”，便嫌弃地收回目光，继续用剑气雕琢一枚玉简，似乎想把它雕成一座微缩的剑冢。在他看来，这种束缚真灵、磨灭锋芒的东西，与大道相悖。
焚夜则踱步过来，随手拿起手册，用神念扫了几页，红瞳中闪过一丝玩味：“哦？考评？划分三六九等？挑起内部竞争？这套路，本座熟啊。”他当年统领魔道，麾下魔将互相倾轧、争功诿过是常态，用利益和恐惧驱策下属是他的拿手好戏。
我赶紧打断他：“打住！仙界绩效考核不许搞人身依附，不许制造对立，更不许用魔道手段蛊惑人心！要公平、公正、公开！” 我可不想弄出个“佛系KPI”或者“魔道绩效排名”。
焚夜无趣地撇撇嘴，将手册丢回桌上：“条条框框，束手束脚。”
看来指望这两位是不行了。一个嫌脏，一个嫌不够狠。
正当我一筹莫展时，办公室的门被轻轻敲响。
“请问，玄明教授在吗？”一个温和澄净的声音传来，如同清泉流石。
我抬头，只见门口站着一位年轻的僧人，身着月白僧袍，面容慈悲安详，周身散发着淡淡的、令人心静的檀香气息。他双手合十，眼神清澈而睿智。
“我是新分配来的实习助教，慧心。”他微微躬身，“奉HR之命，前来报到。”
得，“卧龙凤雏”之后，又来一位。看这气质，多半是那位传说中发下宏愿要渡尽众生、结果飞升后因为“专业不对口”（仙界没有专门的“普渡部”）而被HR“灵活分配”的佛子。
我请他进来，简单介绍了情况，然后把那本厚重的绩效考核手册推到他面前，抱着死马当活马医的心态问：“慧心师弟，你对这个……有什么看法？”
慧心并未像凌绝那样排斥，也未像焚夜那样戏谑。他恭敬地拿起手册，并未立刻用神念阅读，而是轻轻抚过封面，闭目片刻，仿佛在感受其背后的“缘法”与“因果”。
片刻后，他睁开眼，眸中带着一丝了然与悲悯。
“此物执念颇深，枷锁重重，困灵蔽智，徒增烦恼。”他评价道，随即话锋一转，“然，既是职分所在，亦是磨练心性之机缘。小僧或可一试，以我佛法，化解其中戾气，导其向善，助各位同修明心见性，共趋菩提。”
凌绝：“……”
焚夜：“嗤。”
我：“……说人话。”
慧心温和一笑：“小僧的意思是，我可以试着设计一套考核办法，让大家不仅不反感，还能从中获得感悟与提升。”
虽然觉得他在吹牛，但眼下实在没人可用，我也只能点头：“那……就交给你了。原则就那三条，公平、公正、公开。”
