的教学和平台运行，而且要符合天庭的规定。”
我们将这个想法在核心团队中讨论，得到了不同的反应。
焚夜立刻来了兴趣：“做生意？本座擅长！定个价，包管让他们心甘情愿地掏腰包！” 他已经开始盘算定价策略和“营销手段”了。
凌绝持保留态度：“教学之地，沾染铜臭，恐有不妥。” 他骨子里还是传统的修行者观念。
慧心则温和地提出建议：“若能以利他之心行事，所得资源用于正途，亦无不可。但需把握尺度，莫忘初心。”
小灵迅速开始了数据分析：“正在扫描平台可开放的非核心模块……评估潜在用户群体及付费意愿……设计最优付费点与用户体验流程……初步模型显示，可行性高达72.8%！”
经过一番激烈的讨论（主要是凌绝和焚夜的观念碰撞），我们最终达成了一个方案：成立一个非营利性质的“跨宇宙文化交流与发展基金”，由学院官方背书，但运营相对独立。通过平台提供有限的、增值的付费体验服务（如特定宇宙风情模拟、跨文明协作技巧入门工作坊等），所得收入纳入基金，专项用于支持学院的跨宇宙团建、文化交流活动以及“多元成长积分”的激励。
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这样既避免了学院直接“经商”的尴尬，又能开辟财源，同时还能扩大平台的影响力。
说干就干。在小灵的技术支持和妙音仙子的宣传策划下，平台很快上线了“限量体验区”和“精品工作坊”报名通道。
出乎意料的是，报名情况异常火爆！许多其他部门的仙官，对于能亲身体验机械文明的逻辑之美、感受植物文明的生机脉动、或者学习如何与能量生命有效沟通，表现出了极大的兴趣。甚至连一些之前对我们嗤之以鼻的老牌部门仙官，也偷偷报了名。
焚夜亲自操刀的“魔道思维与谈判艺术”（净化版）工作坊，更是名额秒光，一票难求！
第一期活动结束后，基金账户里就多了不少亮晶晶的灵石和仙晶。虽然还无法完全弥补被砍掉的预算，但至少让学院的特色活动得以延续，更重要的是，让所有人都看到了一种新的可能性——不完全依赖天庭拨款，我们也能靠自己活下去！
看着平台上那些付费用户留下的好评，以及学院内部重新燃起的活力，我感慨万千。
有时候，危机反而能催生创新。这场预算风波，不仅没把我们压垮，反而逼着我们走出了一条“以战养战”、自我造血的新路子。
凌绝看着账户里增加的资源，虽然没说什么，但紧锁的眉头舒展了些许。
焚夜得意洋洋：“看，还是本座的办法管用吧！”
慧心微笑着清点基金账目，确保每一笔收支都清晰透明，用于正途。
小灵欢快地汇报：“老板！基金首月运营净利润超出预期20%！用户满意度4.9星！建议扩大‘精品工作坊’品类！(★ ω ★)”
也许，在这僵化的仙界体制中，灵活变通、自力更生，才是真正的“降本增效”之道。
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