的纯净度、持续性、对仙界的友好度评估等等。这不仅能给那些散落在各宇宙、无法直接为仙界创造产出的‘影响力’一个官方出口，激励更多人主动传播仙界正能量，还能为平台吸引更多用户，形成一个良性循环。最重要的是——”
他凑近了一点，压低声音，带着蛊惑：“这套系统一旦建立，操作空间就大了。比如，仙事部那帮人，他们制定的规则、下发的通知，在各宇宙、各底层仙域造成的‘影响力’和‘舆论反馈’（无论是正面的还是负面的），是不是也该纳入考核？这叫……反向KPI。”
我听得头皮发麻。这魔尊，不仅想钻空子赚钱，还想给规则制定者本身套上规则！这是要掀桌啊！
“仙事部绝对不会同意的！”我斩钉截铁。
“他们当然不会轻易同意。”焚夜笑得像只狐狸，“所以，我们需要找一个他们无法拒绝的理由，和一个合适的‘试点’范围。”
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“什么理由？什么范围？”
“理由就是——**响应仙事部最新通知精神，积极参与《手册》修订，为构建更科学、更包容的仙界绩效考核体系贡献基层智慧。**”焚夜一字一顿，说得正气凛然。
我：“……” 这顶高帽扣得，仙事部要是拒绝，不就是自己打自己的脸吗？
“至于试点范围嘛，”焚夜手指一点，魔气模型收缩，聚焦在平台某个不起眼的角落，“就先从‘实习生、临时工及外聘顾问等非在编人员群体’开始好了。这个群体数量庞大，流动性强，贡献度难以用传统KPI衡量，正好适合引入‘影响力’这种柔性指标。而且……”
他红瞳微眯：“这个群体里，像本尊这样‘才华横溢’却因身份限制无法充分发挥‘光和热’的人才，可不在少数。给他们一个盼头，也能缓解一下仙界的‘用工矛盾’，不是吗？”
我彻底无语了。这家伙，不仅钻规则空子，还开始研究起仙界的劳动用工关系和社会稳定了？！他是不是下一步就要去考个“仙界人力资源管理师”证了？
这份看似异想天开的项目申请书，最终还是被我硬着头皮提交给了仙事部——毕竟焚夜说的那句“贡献基层智慧”的帽子太大，我们不接，可能就是政治不正确了。
果不其然，仙事部收到申请后，陷入了长久的沉默。
就在我们以为这事儿肯定黄了的时候，仙事部竟然回复了！不是直接驳回，而是一份措辞极其谨慎、充满了“原则上”、“在严格控制下”、“限于极小范围”等限制词的通知：**“经研究，原则上同意‘万象共生’平台就‘非在编人员跨位面影响力评估’课题进行前期调研与数据收集，为期三个月。调研期间不得进行任何形式的功德点兑换实操，所有数据需实时同步至仙事部考核司备案审核。”**
虽然只是开了条小小的缝，但这意味着，仙事部默认了可以“研究”这个问题！
消息传出，再次引发热议。尤其是仙界的广大“编外人员”群体，简直把焚夜当成了救世主，虽然离真正的“兑换”还遥遥无期，但至少看到了希望不是？
而焚夜，在收到通知后，只是淡淡地瞥了一眼，然后对我露出一个意味深长的笑容：“看，只要找对方法，铁板也能撬动。接下来，该让他们尝尝自己制定的流程，有多‘高效’了。”
我忽然有种预感，仙事部答应这个“调研”，可能是我职业生涯中做出的最错误的决定之一。
因为焚夜已经摩拳擦掌，准备开始向仙事部同步海量的、琐碎的、按照他们自己要求的格式生成的……“调研数据”了。
仙事部的老古板们，你们准备好迎接魔尊牌“数据轰炸”了吗？
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