“反忽悠办”风头正劲，连带着办公室的仙气都似乎浓郁了几分。年终总结一役，顾云“骨肉魂”理论名动天庭，甚至引起了其他部门大佬的暗中关注。这不，连平日里八竿子打不着的“仙界人力资源部”（天庭HR）都派人下来“调研学习”了。
来的是HR的一位副主管，姓赵，是个典型的中层领导，端着架子，说话喜欢打官腔，带着一种HR特有的、审视和评估的眼神。他名义上是来学习“先进工作经验”，实则带着几分挑剔和不服气，想看看这个突然冒尖的小部门到底有何过人之处。
赵主管在姜明的陪同下，在办公室里转了一圈，目光扫过正在高效运转的“流程仙图”，扫过精神饱满的众仙，最后，落在了角落里一个格外显眼的身影上。
那是一位年轻的僧人，身着朴素的灰色僧袍，头顶戒疤，面容俊秀，眼神清澈而……带着一种与周遭格格不入的宁静。他正对着一盆办公室里的仙植，似乎在……低声诵经？关键是，他面前还摆着一本《仙界员工心理健康与压力疏导手册》。
赵主管眉头一皱，指着那僧人对姜明问道：“姜主任，这位是……？看打扮，莫非是新飞升的佛修？怎么安排在你们‘反忽悠办’了？这专业也不对口啊。”
没等姜明回答，显眼包洛星星就抢着介绍：“赵主管，这位是梵心师兄，是新来的同事，负责……呃……负责……”他卡壳了，因为梵心的工作职责确实有点模糊，姜明当初安排他来，本意也是让他先熟悉环境，顺便用佛门清静气息中和一下办公室被魔域骚扰带来的焦躁氛围。
赵主管一听，脸上露出一丝“果然如此”的表情，官腔立刻打了起来：“姜主任啊，不是我说你。现在各部门编制都很紧张，人员安排要讲究人岗匹配，专业对口。这位梵心小师傅，一看就是潜心佛法的高僧，放在你们这和魔域斗智斗勇的一线，是不是有点……大材小用，或者说，不太合适啊？这会影响整体战斗力的。”
他这话看似关心，实则带着HR惯有的优越感和对“非主流”人才的隐性排斥。办公室里的气氛顿时有些尴尬。刘仙君等老油条暗自撇嘴，觉得这HR管得太宽。姜明正想解释，一个平和的声音响起了。
“阿弥陀佛。”梵心不知何时已经转过身，双手合十，对着赵主管微微躬身，脸上带着温和却疏离的微笑，“赵施主，此言差矣。”
赵主管被这声“施主”叫得一楞，下意识地问：“何差之有？”
梵心不疾不徐，声音如清泉流淌：“佛曰，众生皆有佛性。魔域扰攘，亦是心魔外显。小僧在此，观魔域之行，如观镜中花，水中月，皆是虚妄烦恼。化解烦恼，便是修行。何处不是道场？何职不可修行？”
赵主管被这一串佛理砸得有点懵，试图扳回逻辑：“话是这么说，但具体工作总要讲求效率和成果吧？梵心师傅你的专业是佛法，我们这里需要的是应对魔域骚扰的实战能力……”
梵心依旧微笑，眼神清澈见底：“施主着相了。实战能力，莫非仅指舞刀弄枪，唇枪舌剑？《金刚经》有云：‘应无所住而生其心’。小僧在此，以静制动，以无为化有为。同事焦躁时，小僧诵经一篇，可平心静气；魔音贯耳时，小僧默念佛号，可守持本心。此非‘战力’乎？效率若建立在心神不宁之上，如同沙上筑塔，终将倾覆。小僧在此，便是那塔基一味‘静心散’。”
他顿了顿，看向办公室里那套高效的“流程仙图”，又道：“顾云施主以剑道筑流程，快刀斩乱麻，是‘术’之极致。小僧以禅理润人心，防患于未然，是‘道’之滋养。术道结合，方为长久。赵施主以为，维护团队‘心力资源’，使其在面对魔域精神污染时保持清明坚定，是否也算‘人岗匹配’？是否也算HR所追求的‘组织健康度’之一环？”
一番话，如同绵绵春雨，润物无声，却又带着佛门机锋的犀利。赵主管张了张嘴，发现自己竟然无法反驳！对方句句引经据典（虽然是佛经），句句站在“组织健康”、“心力资源”这种HR也在强调的制高点上，
