避免了因过度疲劳导致的失误和情绪崩溃。
姜明主任是受益最深的一个。他不仅要处理内部管理，还要应对各方关系和上级压力。在尝试了梵心的方法和接受了一次疏导后，他感觉自己紧绷的神经松弛了许多，处理复杂事务时也更有了定力。他特意在平台上给梵心发了一条感谢信息：“梵心同志，你这套‘软甲’，比多少仙丹妙药都管用！”
这一切，都被平台默默记录了下来。数据显示，在梵心推出他的“压力关怀”措施后，部门整体任务出错率有小幅下降，任务平均完成时间在高压状态下保持了稳定，甚至成员间的主动协作请求还有所增加。
魔域那边，探子自然也观察到了“反忽悠办”在应对高强度压力时的这种“韧性”。
煞阎魔尊听着汇报，感觉自己的认知再次被刷新：“他们……他们不光研究怎么对付我们，还研究怎么……让自己人不累垮？！这算什么？保障战斗力可持续性？！”
他回想自己麾下，哪个魔将不是靠硬扛？扛不住了就揍一顿，或者扔去挖矿，从来没想过还有什么“压力疏导”、“自我关怀”！难怪手下的效率越来越低，怨气越来越大！
“我们魔域……是不是也该搞个……‘魔心关怀’？”这个念头刚一冒出来，他自己都觉得荒谬。让一群魔头坐下来调息？记录“今日三好”（今日揍了谁？今日抢了什么？）？找别的魔“疏导”情绪？怕不是疏导到一半就打起来了！
他烦躁地甩甩头，把这不切实际的想法抛开，但内心深处，那种对于全方位落后的无力感，却又加深了一层。
而“反忽悠办”内，梵心看着平台上关于成员压力状态的改善数据，微微一笑，在当日的工作日志中平静地记录道：“压力如风，堵不如疏。导之有序，可化为动力。此亦为‘护持’之道。”
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