回收部为了完成这个新指标，自然会主动帮助、反哺仙植苑和典籍阁，形成……形成‘药力循环’！”
林笑笑的眼睛彻底亮了！妙啊！这不就是变相的“协同KPI”和“内部价值链整合”吗？用丹修的“君臣佐使”、“五行相生”理论包装出来，竟然如此生动形象！
“具体方案呢？”林笑笑追问。
苏沐晴从袖子里摸出一张叠得整整齐齐的纸，上面用娟秀的字迹画着一个类似五行循环的图，旁边还标注着一些部门和指标名称，看上去就像一张……丹方。
“这是我初步拟的一个‘KPI平衡调理丹方’……”苏沐晴小声说，脸有些红，“请首席过目。”
林笑笑接过那张“丹方”，仔细看了起来。只见上面写着：
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【症候】：内部KPI阴阳失衡，火（核心部门）旺水（辅助部门）虚。
【治则】：引火下行，培土制水，相辅相成。
【丹方】：
* **君药**：核心部门（如回收部、转化中心）核心KPI指标（保持其激励性）。
* **臣药**：新增“协同贡献值”指标，衡量其对辅助部门发展的拉动作用。（如：回收部协助仙植苑开发新肥料的项目评分）
* **佐药**：辅助部门（仙植苑、典籍阁等）新增“创新支持度”指标，衡量其利用核心部门资源进行创新、反哺生态的能力。（如：仙植苑利用回收废料培育出新品种的数量与品质）
* **使药**：设立小型、快速的“内部协同创新基金”，对成功的协同项目给予额外功德点奖励，调和药性，激发活力。
* **服用方法**：纳入季度考核，由跨部门评审团共同评议。
林笑笑拍案叫绝！“好一张‘平衡丹方’！沐晴，你真是个管理奇才！”
苏沐晴的脸更红了，连连摆手：“不敢当不敢当，就是……就是瞎琢磨的……”
林笑笑当即召集核心层，展示了这张“KPI平衡丹方”。众人看完，表情各异。
资源回收部的李部长挠挠头：“听起来……好像有点道理？帮仙植苑那帮老哥们搞点新花样，也能算俺们的功劳？”
仙植苑苑主眼睛亮了：“要是回收部愿意把他们那些高浓度的‘废灵渣’分我们一点做研究，我们说不定真能培育出点好东西！”
典籍阁阁主推了推眼镜：“古籍中确实记载了一些利用特定能量残渣滋养书灵、提升典籍悟性之法，或可一试……”
考核办公室派来的代表看着这“丹方”，有点懵，这跟他们预想的强行摊派指标完全不一样啊！但听起来……似乎更科学、更和谐？
梵心捻着佛珠，微笑颔首：“苏施主此方，深合万物互联、因果相生之理，善哉。”
顾洛尘抱着剑，难得地评价了两个字：“尚可。”
王小胖则已经凑到苏沐晴身边，两眼放光：“苏姐！你这‘管理丹方’牛逼啊！咱们合作出本书吧？就叫《丹修圣手教你如何给团队‘把脉开方’》，肯定大卖！版税咱们三七……不，你七我三！”
苏沐晴被他吓得往后缩了缩，连连摇头。
最终，这张另类的“KPI平衡丹方”在经过细微调整后，被批准在“灵枢”生态内部试点运行。
效果出人意料的好。核心部门为了那“协同贡献值”，开始主动带着资源和技术去找辅助部门“结对子”；辅助部门得到了实实在在的支持，也有了努力的新方向，创新活力被激发出来。整个生态的内部协作氛围，竟然因为这张“丹方”，真的达到了某种动态的、充满生机的“平衡”。
消息传出，其他被KPI均衡问题搞得焦头烂额的部门纷纷派人来“取经”，看到那张写着“君臣佐使”的丹方时，表情都无比精彩。
而苏沐晴，这位原本默默无闻的丹修圣手，也一跃成为“灵枢”生态乃至天庭小有
