藻华危机的成功化解，如同一次淬火，让“深蓝网络”的韧性与价值在行业内外得到了公认。
那些闪烁的数据流，不再仅仅是优化生产的工具，更成为了抵御不可测风险的坚固盾牌。
信任，这种商业世界中最宝贵也最难得的资产，开始以前所未有的速度向“逍遥渔业”汇聚。
然而，林凡并未沉溺于这份来之不易的赞誉与追捧，他的思维触角，早已越过眼前的经营增效，探向了一片更为深邃、也更具开创性的蓝海——海洋碳汇。
契机源于一次与深蓝基金陈延的高层会谈。
在回顾了“深蓝网络”在藻华事件中的卓越表现后，陈延将一份印有“内部讨论稿”字样的文件推到了林凡面前，标题是《关于推动我国蓝色碳汇交易体系构建与产业实践的初步思考》。
“林凡，‘深蓝网络’展现出的精准监测和生态管理能力，让我们看到了另一种可能性。”
陈延的目光中带着审视与期待，“除了产出鱼获，海洋本身，尤其是健康的近海生态系统，就是巨大的碳汇宝库。海草床、红树林、盐沼，甚至包括你们正在经营的、遵循高标准生态管理的养殖区，都在持续地吸收和固定二氧化碳。国际上，蓝色碳汇的交易与实践已经起步，这是未来低碳经济的重要战场，也是体现大国责任与担当的领域。”
林凡接过文件，指尖拂过纸张，眼神却已穿透文字，看到了一个宏大的战略远景。
他意识到，这不仅是响应国家“双碳”战略的必然选择，更是将“逍遥渔业”乃至整个“深蓝网络”提升到全新价值维度的历史性机遇。
这不再是单纯的渔业，而是关乎气候、关乎未来、关乎全球性议题的宏大叙事。
回到公司，林凡立刻召集了核心团队，提出了一个超越当下业务框架的构想：“我们要启动‘蓝碳计划’。目标不仅是将我们自身的养殖活动进行碳足迹核算和减排，更要探索将‘深蓝网络’所管理和优化的健康海域，其产生的额外碳汇能力，进行科学的监测、核证，并最终纳入国家乃至国际认可的碳交易体系。”
会议室里出现了短暂的寂静。
王胖子眨了眨眼，努力消化着这个听起来有些超前的概念：“凡哥，你的意思是……咱们养鱼的海，还能‘卖碳’？”
“可以这么理解，但远比这复杂。”
林凡耐心解释，“这需要极其严谨的科学基础。首先，我们需要一套能够精准量化海域碳汇能力的模型和方法学。这在国际上也是前沿课题。”
他的目光投向苏晴。
苏晴立刻领会，眼中闪烁着科研人员面对挑战时的光芒：“我明白，林总。这意味着我们需要在现有环境监测网络的基础上，增加对水体二氧化碳分压、沉积物碳通量、初级生产力（藻类光合作用固碳量）等关键碳循环参数的持续观测。我们必须建立一套拥有自主知识产权、符合国际标准、并能被权威机构认可的蓝色碳汇监测与核算方法论。这是整个计划的基石。”
“这正是关键所在。”林凡肯定道，“这项工作，单靠我们自身力量难以快速完成。我们需要最顶尖的科研伙伴。”
在他的亲自推动下，一场与国内顶尖海洋科研机构的“联姻”迅速展开。
林凡带着初步构想和“深蓝网络”积累的宝贵数据，多次拜访了国家海洋环境监测中心、以及几位在碳循环领域享有盛誉的院士团队。
起初，一些严谨的科学家对一家渔业企业涉足如此前沿的科研领域持保留态度。但林凡没有空谈概念，他展示的是“深蓝网络”长达数年的、覆盖多海域、高频率、多参数的连续监测数据，其质量与规模让专家们都为之动容。
“林总，你们积累的这片‘数据海洋’，本身就是一笔巨大的财富。”
一位头发花白的老院士在仔细查看了数据样本后，感慨道，“这为我们验证和优化模型提供了绝佳的试验场。产学研合作，贵在真诚与务实，你们做到了。”
