思考’大讨论，重新强调我们面临的共同挑战和终极使命，让所有员工理解‘递归’不是目的，而是应对时代巨变的必要手段。对恶意破坏团结的行为零容忍。”
“第四，领袖垂范，共担风险。我宣布，在未来三年，我将个人收入的50%设立为‘递归风险基金’，与所有探索性项目盈亏共担。同时，要求所有副总裁级以上高管，降低固定薪酬比例，提高与长期战略目标达成挂钩的浮动薪酬。”
递归纪元，信任裂痕。这场来自内部的挑战，考验的不仅是战略眼光，更是领导者在变革深水区凝聚人心、重塑共识的非凡智慧与坚定意志。
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