新的、利润更高的市场。”
张晨风听得目瞪口呆！蓝牙耳机？自己定制品牌？这步子迈得也太大了！这已经完全超出了他们之前小打小闹的维修置换模式，是真正的“创业”了！
“墨哥……这……我们能行吗？”张晨风有些迟疑，“资金、渠道、风险……而且我们还在准备竞赛……”
“资金需求不大。”苏墨显然早有准备，“初期小批量试产，利用‘机友社’现有利润垫付，无需额外投入。渠道：线上平台预售+线下口碑推广。风险：我已筛选出三家资质可靠的工厂，并初步谈好了样品和最低起订量。竞赛期间，具体执行可交由李壮、王磊负责跑腿和测试，宋峰负责财务模型和订单管理，我负责技术把关和供应链对接。你只需要最终决策和把握方向。”
他一番话条理清晰，逻辑严密，将风险、成本、执行细节都考虑得清清楚楚，仿佛一个经验丰富的商业计划书。
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张晨风心脏砰砰直跳。他不得不承认，苏墨的这个提议极具诱惑力！这是一个将“机友社”从一个小作坊式的兴趣小组，提升到一个真正具有产品和品牌意识的微型企业的绝佳机会！利润前景也远超现在辛辛苦苦的维修工作。
但他也清楚其中的风险。一旦失败，不仅会损失宝贵的资金，还可能打击团队的士气，甚至影响学业。
“我需要和壮爷他们商量一下。”张晨风谨慎地说。
“可以。”苏墨点头，“但决策要快。市场窗口期不等人。样品我明天可以拿到。”
当晚，张晨风召集了李壮、王磊和宋峰（通过视频），将苏墨的计划和盘托出。
李壮和王磊一听，眼睛都亮了！
“我靠！卖耳机？！酷毙了！”李壮兴奋道，“肯定比修手机赚钱！”
王磊也摩拳擦掌：“就是！咱们自己搞个牌子？叫什么好？‘风之耳’？‘机友耳机’？”
宋峰则更加冷静，他仔细询问了苏墨提供的财务模型和市场数据，推了推眼镜：“从数据模型分析，项目可行性较高。毛利率预计可达45%-60%，远高于现有业务。风险点在于库存积压和产品质量控制。建议：严格测试样品，初期采用‘预售+按需下单’模式，最大限度降低库存风险。我同意尝试。”
见三人都支持，张晨风也不再犹豫。他相信陈默的眼光和执行力。
“好！那就干！”张晨风下定决心，“墨哥，样品测试和工厂对接交给你了。壮爷，磊子，你们负责找同学做内部测试，收集反馈。峰哥，你做预算和预售方案。我这边竞赛集训最后冲刺，具体执行就靠你们了！”
“放心吧风哥！”李壮王磊拍着胸脯保证。
宋峰点头：“明白。”
就这样，在紧张备战数学决赛的同时，“机友社”的第二次创业尝试，在苏墨的推动下，悄然启动了。
苏墨的效率高得惊人。第二天就拿回了三款不同工厂的样品耳机。
李壮和王磊立刻化身“产品体验官”，拉着身边同学各种测试音质、续航、佩戴舒适度、连接稳定性，收集了大量一手反馈。宋峰则连夜做出了详细的成本核算和预售价格方案。
最终，他们选定了一款性价比最高、外观也最受学生欢迎的样品，确定了“听风者”这个品牌名和Logo设计，并通过线上平台发布了预售公告。
预售反响出乎意料地热烈！短短三天，就有超过五十人支付了定金！学生们对这款价格只有品牌耳机三分之一、颜值和功能却不错的“自产”耳机表现出了极大的兴趣。
张晨风在集训间隙听到这个消息，精神也为之一振。苏墨的这个“新课题”，仿佛在枯燥的题海战术之外，为他打开了一扇充满挑战和机遇的新窗口。
竞赛的压力和创业的兴奋交织在一起，让他每天的生活都充满了紧张感和充实感。他感觉自己像一块被投入熔炉的铁胚，在学术和商业的双重
