往。
他上任的第一把火，没有烧向外部敌人，而是先对内开始了“整顿”。
他做的第一件事，就是把集团法务部原来那帮习惯了按部就班、处理常规合同的律师们，召集起来开了个会。会议内容，不是训话，而是“考试”。
考题五花八门：从最新的反垄断法案例解读，到数据跨境传输的合规路径；从对赌协议的核心风险点，到利用离岸架构进行税务筹划的合法边界…直接把一帮老法务考得额头冒汗。
考完之后，萧辰面无表情地宣布：“根据考试成绩和既往履历，部分同事岗位需要调整。集团将成立三个新的中心：‘合规与风险控制中心’、‘并购与资本运作法律支持中心’、‘诉讼与争议解决中心’。能者上，平者让。同时，启动‘精英招募计划’，我会亲自面试，从外部引进一批在特定领域有专长的法律人才。”
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一番雷厉风行的操作，原本有些暮气沉沉的法务部，瞬间被注入了强烈的危机感和活力。没人敢再小看这位年轻得过分、手段却老辣无比的副总裁。
萧辰带着他新组建的核心团队，开始对集团所有正在履行和即将签署的重大合同，进行“地毯式”审查。这一审，果然审出不少问题。
有些是历史遗留的糊涂账，权责不清；有些是业务部门为了图快，在合同里埋下的雷；甚至还真发现了一两个可能涉及商业贿赂的灰色条款。
萧辰的处理方式简单直接：有问题的，打回去重谈！风险不可控的，直接否决！涉及到可能违法的，相关责任人立刻停职调查！
同时，他强势推行“标准合同库”和“合同全生命周期管理系统”。所有对外签署的合同，必须使用经过法务部审核的标准模板，或者提交非标合同进行严格审查。任何业务，不走完合规流程，财务一分钱都不准付！
这一下，可触动了不少业务部门的“奶酪”。以前他们跟客户喝顿酒就能拍板的事情，现在非得走一堆流程，填无数表格。
有个跟着张晨风打江山多年的老业务经理，自恃功高，跑到萧辰办公室拍桌子，说他的规矩耽误业务，影响赚钱！
萧辰安静地听他说完，然后从抽屉里拿出一份文件，推到他面前，语气平淡：“王经理，这是你三年前经手的那份与‘鑫源贸易’的代理合同。里面关于退货责任的条款模糊不清，导致上个月我们一批价值八百万的货被无理退回，损失你自己算。另外，根据集团新的合规条例，因个人原因导致公司重大经济损失的，需要承担相应责任。你是想现在坐下来，跟我讨论一下怎么补救，还是等我启动内部审计和追责程序？”
那王经理拿起文件一看，脸都白了，冷汗瞬间就下来了。他这才意识到，眼前这个年轻人，不是来跟他们讲人情世故的，是来立规矩的！而且，人家手里真的握着生杀大权！
这件事传开之后，集团内部那些原本对萧辰新规颇有微词的老人们，顿时都老实了。大家明白了一个道理：在龙盛，以前或许可以讲资历、讲情分，但现在，这位“天祀”副总裁，只认“规矩”二字！
在对内立威、梳理现有业务的同时，萧辰已经开始为龙盛的未来绘制法律蓝图。
他找张晨风深谈了一次，拿着一份厚厚的规划书。
“大哥，龙盛现在的业务架构还是太传统，控股关系复杂，不利于风险隔离，也影响未来的资本运作。”萧辰在纸上画着结构图，“我建议，进行集团化重组。设立清晰的母公司、业务子板块公司、项目公司三级架构。这样，既能将不同业务的风险有效隔离，避免一个项目出事，火烧连营；也方便未来分拆上市，或者引入战略投资者。”
张晨风看着那复杂的股权结构图，虽然有些头大，但他信任萧辰的专业判断：“具体操作，你全权负责。需要我协调什么，直接说。”
“另外，”萧辰切换下一页，“我注意到，咱们在很多业务上，还是习惯‘单打独斗’或者简单的‘江湖合作模
