周二上午九点，唐浩刚在办公室坐定，内线电话就响了起来。
是总裁办打来的，通知他十点整在顶层会议室举行高管基金交接仪式。
唐浩整理了一下西装，深吸一口气。这一刻他等待已久——正式接手公司最核心的资产：高管基金。
九点五十分，唐浩准时出现在顶层会议室门口。
透过玻璃门，他能看到里面已经坐满了公司高层。
总裁苏晴坐在主位，两侧分别是各位董事和总监级高管。
张狂坐在靠门的位置，脸色阴沉。
“请进，唐总。”苏晴的助理为他推开门。
会议室内的目光瞬间聚焦在唐浩身上。
有期待，有审视，也有毫不掩饰的质疑。
“各位早。”唐浩从容地走到苏晴右手边的空位坐下，这个位置原本是属于张狂的。
苏晴开门见山：“今天会议的主题，是高管基金的管理权交接。
首先请王雅总监确认唐浩经理的执业资格。”
人力资源总监王雅起身，取出唐浩的执业证书一一展示给各高管知晓：“唐浩经理已于上周五正式获得基金从业资格，所有执业证书均已办理完毕，符合公司对高管基金管理人的资质要求。”
“很好。”苏晴点头，目光转向张狂，“张经理，请你汇报一下高管基金目前的状况。”
张狂不情愿地站起身：截至昨日收盘，高管基金规模为59.7亿元，较年初增长3.2%。
当前持仓以蓝筹股和债券为主，权益类资产占比45%，固定收益类占比40%，现金类资产15%。”
这个保守的配置引得几位董事微微蹙眉。
在当前的市场环境下，这样的收益率显然不能令人满意。
“唐经理，”苏晴转向唐浩，“接手后你有什么计划？”
唐浩从容起身，将准备好的材料投影在大屏幕上：
“我的计划分为三个阶段。
第一阶段，用两周时间完成持仓结构调整。
将权益类资产提升至60%，重点配置在新兴产业和被错杀的优质个股。”
他调出一张详细的配置图：“第二阶段，引入量化对冲策略，在保持进攻性的同时控制回撤。
第三阶段，适时使用衍生品工具增强收益。”
一位董事提问：“如此激进的配置，风险如何控制？”
“问得好。”唐浩切换幻灯片，“我将设置严格的止损线和仓位限制。
单一个股持仓不超过基金净值的5%，单一行业不超过20%。
同时，每日进行风险价值评估，确保最大可能损失在可控范围内。”
张狂忍不住插话：“说得轻巧。
你可知道高管基金关系到公司所有高管的切身利益？
一旦出现重大亏损，你担得起这个责任吗？”
会议室顿时安静下来。
所有人都看着唐浩，等待他的回应。
唐浩微微一笑：“张经理说得对，责任确实重大。
所以，我提议将我的薪酬与业绩深度绑定：基础管理费降至行业最低水平，但超额收益部分的提成比例提高。
如果年度收益低于基准，我自愿放弃全部绩效薪酬。”
这个提议让在座的高管们都露出惊讶的表情。
如此激进的薪酬方案，显示出唐浩对自身能力的极度自信。
苏晴眼中闪过赞许之色：“很有魄力的方案。各位董事有什么意见？”
在经过简短讨论后，方案获得一致通过。
“那么，”苏晴站起身，庄重宣布，“从即日起，高管基金正式由唐浩经理接管。财务部、风控部要全力配合交接工作。”
会议结束后，唐浩在文件上签下自己的名字。
当他放下笔的那一刻，59.7亿资金的管理权正式移交到他的手中。
