场明确责任单位和解决时限。”林辰调出会议纪要截图，“这不是靠我个人推动，而是建立了‘问题闭环管理机制’。每一个卡点，都有记录、有跟踪、有反馈。”
他顿了顿：“制度能落地，是因为它让各部门都看到了好处——审批快了，考核分数上去了；企业满意了，投诉率下降了。没人愿意回到过去那种推诿扯皮的日子。”
周正言合上材料，嘴角微动：“不错。不是搞花架子，是真解决问题。”
十一点零七分，专家组闭门评议。十二分钟后，周正言宣布：“河东区中小企业数字化服务项目资料齐全、成效显着、机制可行，验收通过。建议列为全区年度优秀政务创新案例，上报市里参评‘基层治理标杆项目’。”
掌声响起。林辰站在原地，只微微点头致意。
会后，区委宣传部工作人员找到他：“领导说通报稿要精简，只写‘项目顺利通过验收’就行，其他细节不展开。”
林辰没争辩，反而笑着递过一份材料：“周工刚才说了句‘这才是基层治理该有的样子’，我觉得分量比我们自己说十句都有力。我整理了他会上的点评要点，您看能不能以专家视角写篇短评，放内参里？”
对方迟疑：“这得请示。”
“当然。”林辰语气平和，“我只是觉得，好做法值得被更多人看见。您也知道，现在各个街道都在问我们取经。”
那人收下材料，答应会上报。
下午两点，林辰回到办公室。手机不断震动，微信弹出多条祝贺消息。他一条未点开，而是将今天的验收纪要、专家点评、企业反馈汇编成册，标注“内部参考”，通过政务系统发送至区政府内参组，并抄送王为民秘书。
他知道，真正的传播不靠喧嚣，而靠精准递送。
傍晚六点，大楼渐静。他拎起文件夹准备离开，路过走廊宣传栏时脚步一顿。上面贴着最新一期《河东政务动态》，其中一段写道：“中小企业数字化服务平台通过区级验收，专家评价‘具有可复制推广价值’。”
他看了两秒，转身走向电梯。
顶层平台空无一人。夕阳斜照，整片新区楼宇泛着金红。他靠在栏杆边，从文件夹夹层抽出那张布票复印件。纸面已有些发毛，边角微卷。他曾用它换过银元，也曾在它背后写过贪墨账目。
如今它静静躺在指尖，不再代表攫取，而是见证——他用现代规则，做成了一件事。
风从楼宇间穿行而过，吹动文件夹封面。那行小字清晰可见：“为民为实，亦需为显。”
他将布票重新夹好，合上文件夹。
