清晨六点十七分，林辰将最后一份材料装入答辩文件夹，金属夹扣合拢时发出轻微的“咔”声。他没有起身，而是将手掌平压在文件封面上，指尖感受着纸张的厚度与温度。昨夜他重新梳理了文物协调会的记录，将“监理信息未披露”一行用红笔圈出，又在页脚写下“合规追溯，非为查人，实为立制”十二字。此刻，这页纸正夹在“民生政策精准投放模型”的附录中。
七点四十分，区行政中心八楼答辩等候室。林辰坐在靠窗位置，公文包置于膝上。他未翻阅资料，也未与其他候选人交谈。评审团尚未入场，空气中弥漫着低语与翻页声。一名工作人员进来核对名单，念到他名字时，他只微微颔首。
八点整，门被推开。评审团五人依次落座：组织部干部科科长居中，左侧是纪委二室主任，右侧为区政策研究室首席专家，另两位来自财政与审计部门。主评委抬眼扫视全场，宣布答辩开始。
第一位候选人以“新时代基层治理范式转型”开题，引用三段政策原文，赢得两声轻响掌声。林辰垂目，手指在文件夹边缘轻轻划过。轮到他时，主持人提醒：“请控制在十五分钟内。”
他起身，步上讲台，未立即操作投影。灯光打在脸上，他直视主评委：“各位领导，我今天不讲‘应该做什么’，只讲‘我已经做了什么，以及为什么能持续做下去’。”
屏幕亮起，首张幻灯片仅一行字：“青云项目闭环管理——从危机应对到机制成型”。下方标注七个红点，对应资金断裂、舆论质疑、审批卡顿、施工阻工、环评争议、数据泄露、文物突发七次重大风险。他逐一点开，每项不超过九十秒。
“资金断裂时，我没有等批复，而是召集三家关联企业，以‘临时共担协议’形式先行垫资，同步补报流程，七十二小时内恢复施工。”
“舆论质疑时，我没有删帖封声，而是开放施工日志与材料采购清单，群众可扫码查阅每日进度。”
“文物突发时，我没有隐瞒上报，而是以项目协调名义，申请调阅全部出土记录，推动非正规渠道文物纳入风险评估体系。”
数据清晰，节点明确。纪委评委眉头微动，财政代表低头记录。他话音未落，主评委已放下水杯，身体前倾。
问答环节开始。第三位评委提问：“你主导的‘精准投放模型’依赖大数据分析，如何避免演变为变相的权力筛选？”
林辰点头，调出系统架构图。“您问到了核心。这套系统设有三重防火墙：第一，数据采集仅限公开政务信息与自愿申报内容，不涉及隐私字段；第二，审批权限三级隔离，街道初审、部门复核、平台终验，任一环节可触发冻结；第三，所有操作自动留痕，并实时推送至纪委监察平台。”
他顿了顿，目光扫过提问者。“更重要的是，群众可通过小程序对政策执行反向评分。评分低于阈值，项目自动预警，资金暂停拨付。权力若不被看见，就会腐烂；若只被监督，就会僵化。我的做法是——让权力在阳光下交易价值。”
会议室短暂安静。政策研究室专家提笔写下几个字，递向主评委。后者微微点头。
第四位评委翻看材料，语气平缓：“你在报告中提到‘历史资源活化’，具体指什么？”
“以青云项目为例。”林辰切换页面，展示老城南街地块剖面图，“施工中发现清代地基层，我们没有简单回填或停工待勘，而是联合文化局建立‘动态保护清单’，将已知遗存位置标注为施工禁区，同时设立‘文化价值预评估机制’，凡涉及潜在文物区域，提前介入勘探。”
他调出一张照片：一块残缺玉圭陈列于博物馆展柜，底部铭文模糊。“这件文物虽未正式登记，但其出土地点位于项目核心区。我们以此为契机，推动建立‘非正规出土文物追溯流程’，明确监理、施工、接收单位三方责任。历史不会说话，但痕迹永远在提醒我们——制度的缝隙，往往藏在无人注意的角落。”
纪委评委忽然开口：
