接下来的日子，张伟豪把生活切成了两半。
一半泡在学校，一半分给公司，却明显偏向前者。
马上就要期末考试了，张伟豪临时抱佛脚。
不过课堂上，他抱着金融教材听得格外认真，笔尖在笔记本上划满重点，把书本里的理论知识和之前做空美国次贷的实操经验一一对应，时不时停下来琢磨。
自己在一开始的时候确实像个愣头青，完全靠重生优势硬搞。
比起单纯享受挣钱，他更想把 “重生的信息优势” 和 “专业知识” 捏合到一起，把财富的根基扎得更稳。
这天下午，他刚在教室整理完 “次贷危机复盘笔记”，手机就响了，是刘东打来的。
语气里满是兴奋，隔着屏幕都能感受到他的激动：
“张总！这次去美国真是开了眼了，
沃尔玛的分拣、入库体系太先进了，我跟团队照着摸了个遍，回来算了算，要是把这套模式改改用到东东的物流仓，效率至少能提一半多。”
张伟豪合起笔记本，嘴角勾起笑意，却没顺着他的话夸，反而提醒：“先进的东西肯定要学，但不能盲目抄。
你想过没？沃尔玛是超市后勤物流，主打‘大批次、少频次’；
咱们东东是电商物流，得应对‘小批次、多订单’，两者的逻辑不一样，硬搬过来肯定会出问题。”
电话那头的刘东愣了愣，随即恍然大悟：“对对对，我怎么没想到这个。
还是张总你看得透，放心，我会让团队改，等京城那个试点仓弄好，我保证京城能做到‘次日达’，1500 公里以内最多两天，绝对比魔宝快！”
“就按你说的来，先从京城起步，一步步辐射全国。”
张伟豪的语气里带着百分百的确定，“这电商市场这么大，未必就只能是魔宝一家独大，咱们东东未必不能分一杯羹。”
又聊了几句东东后续的铺货计划和物流预算，刘东才风风火火挂了电话，显然是急着去推进工作。
张伟豪看着手机屏幕，心里盘算着 ，物流是电商的命脉，刘东把这块抓牢了，东东接下来就能在 “时效” 上打差异化，以后跟魔宝竞争，又多了一张底牌。
不过让张伟豪有点哭笑不得的是，最近去公司的次数越来越少，倒不是因为忙不过来，而是被公司那几个老总和高管 “缠” 得有点无奈。
自从上次他说了句句 “电影行业”，这帮人就跟打了鸡血似的，天天给他递剧本，清一色的 “爱情剧”“偶像剧”，
名字听着陌生，翻开一看全是 “霸道总裁爱上我”“校园甜宠” 的套路，连个稍微有点新意的题材都没有。
索性让他们在别关注这些了，还不如抓紧去找找好一点的实体项目。
美国次贷危机的火势越烧越旺，华尔街每天都在传出新的坏消息。
投行股价暴跌、房贷债券无人问津、机构忙着抛售资产自救，整个金融市场乱成一团。
可张伟豪却稳坐钓鱼台，坐在办公室里翻着赵丽娜发来的盈利报表，脸上半点急色都没有。
他心里早有盘算：现在还不是抛售的最佳时机，最好等年底危机彻底发酵，市场恐慌情绪达到顶点时再出手；
既能把手里的债券收益吃到最大，还能反手做空几家深陷次贷泥潭的投行，来一波 “双重收割”。
对他来说，这场危机不是 “风险”，而是早已画好路线图的 “财富盛宴”，急不得，得慢慢等最佳时机。
不过，在等时机的同时，张伟豪没闲着。
他早让陈航帮忙物色有国外投行经验的人才。
上次对冲基金的操作让他更清楚：铸梦基金是自己财富版图的核心，管理权必须牢牢抓在手里，尤其是 CFO 这个关键岗位，必须是绝对信得过、又懂国际金融规则的自己人。
只是这次他的要求极高：不仅要懂国外投行的风控、合规流程，还得
