就是个“边缘人”。
处里的核心权力、干部考察任免的大事，他基本插不上手，主要负责一些党建宣传、老干部服务、内部制度建设之类的文案和协调工作。
说得好听是经验丰富的老同志，说得直白点就是“养老岗位”。下面的分局局长、科长们来省局汇报工作，对他客气，那是看在省局机关这块牌子和他的资历上，真要说有多重视，那也谈不上。
但王兵是个例外。王铉清晰地记得，大概1个多月前，王兵主动找到他咨询车辆统筹业务和财险监管，不仅客气地称呼“王处”，还真诚地邀请他有空一定去平州指导工作，说对财险监管和现场检查有很多问题想向他请教。
当时王铉只觉得这个年轻人会来事，也没太往心里去。但后来，王兵每次来省局，只要有机会，都会跟他打个照面，聊上几句，前一阵子过节也会发个问候信息。这种尊重是持续性的，不像有些人只是表面客气。
起初，王铉以为王兵是不是有什么个人事由想请他帮忙，或者想通过他打听省局的人事动向。
但观察下来，发现王兵似乎并没有什么具体目的，就是纯粹地表达尊重和亲近。这反而让王铉对王兵产生了兴趣。
他开始有意识地关注平州分局的信息，特别是王兵负责的工作。这一关注，让他发现了王兵的不凡。之前挂职地方创立个杨林示范区，担任太平镇下面的村子能把村子搞成远近驰名的乡村振兴模范村，更拒绝了地方领导的招揽回到了原单位。
回单位后整顿辖区银行保险机构的不规范经营，他敢于碰硬；处理投诉纠纷，他耐心细致，能化解矛盾；尤其是这次打击非法车辆统筹，更是展现了他极强的发现问题、协调资源、推动落实和总结宣传的能力。
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这是一个既能扎下去做实事的“干将”，又懂得抬头看路、把握大势的“巧将”。
“一个在地方干过实职、有丰富基层经验，回到监管岗位后又能迅速打开局面、做出亮眼成绩的干部，而且年纪还不大……”王铉心里暗暗评价，“这是个难得的人才。”
王铉在机关待了大半辈子，见过形形色色的干部。有的只会埋头拉车，不懂抬头看路，辛苦一辈子也难获提升；有的则过于钻营，心思都用在人际关系上，业务能力一塌糊涂。像王兵这样，既能干、又会干，还懂得尊重老同志、处理人际关系的，实在是凤毛麟角。
“他如此看重我这个没什么实权的调研员，说明他王兵不是那种纯粹势利眼的人，多少有点性情中人的意思，看重可能是一种眼缘或者觉得投契？”王铉想道，“这种人，往往更重感情，只要你真心对他好，在工作上支持他，他会投桃报李，成为你真正的得力臂助。”
想到这里，一个念头在王铉心中清晰起来：如果……如果自己将来真的有机会外放，到某个分局去主持工作，像王兵这样的干部，是一定要重用的！
不仅要重用，更要把他当成核心班底来培养。有这样一个能力强、口碑好、又懂得顾全大局的科长冲锋陷阵，自己当局长就能省心很多，可以把更多精力放在把握方向、协调关系和争取资源上。
王铉知道省局内部最近有一些明年要处室和分局大调整的传闻，虽然涉及到哪些处室和分局还有不确定性，但并非空穴来风。
他没有跟别人说他有个秘密，他跟新来的一把手钟秋雨的姐姐姐夫是老同学，他跟钟春芳夫妇多年还有联系，钟秋雨也是见过几次面，所以钟秋雨来了江林后，他第一时间就靠上去了，钟秋雨对他也颇多关注。甚至是暗示会提拔他去下面分局当一把手。
这次他主动给王兵打电话，除了恭喜，也未尝没有提前铺垫、加深联系的考虑。毕竟，如果去了平洲，和王兵这个实权科长建立起良好的互动关系，至关重要。
“王兵……确实是个能干事的。”王铉喃喃自语，嘴角露出一丝意味深长的笑容，“看来，以后要多和平州分局，特别是和王兵，保持联系了。有些信
