、基础设施哪一样都要钱。真要大规模投入医疗中心建设，除非省里有专项转移支付或者发行专项债，否则压力非常大。”
会议室里气氛有些沉闷。前景似乎布满了阴霾。
李东沐沉吟片刻，目光扫过众人，最终落在卫健委主任张建国身上。
“建国主任，国家卫健委的专家组给我们指了条明路。我们不能因为省里有阻力就放弃。省里不支持，我们就更要立足自身，把内功练好，把试点做出实实在在的成效来，只有这样，我们才有底气去争取更多支持。”
他顿了顿，斩钉截铁地说道：“区域医疗中心的规划要继续做，而且要做得更扎实、更细致。但是，在规划获批之前，我们要先做几件看得见、摸得着的事情。”
“首先，我们要立刻以晋阳医科大一附院为核心，联合市里其他几家有特色的医院，比如市二院的心外科、市中医医院的康复科，先成立一个心血管疾病专科联盟。不涉及机构编制，不涉及大量资金投入，主要是技术协作、人才共享、双向转诊。把架子先搭起来，把合作机制先运转起来，让张斌教授的技术和经验，通过这个联盟，辐射到更多的医院和医生。”
张建国听后眼前一亮，随后点了点头。
“第二，绩效考核改革的成功经验，要在市属其他三级医院逐步推广，形成势能。要让更多的医护人员感受到改革带来的公平和激励。”
“第三，也是最重要的一点。清理科室承包的工作，必须坚决推进下去。一附院试点之后，要在全市三级公立医院全面铺开排查和清理。这件事，关乎医改的成败，关乎医疗行业的正气，谁阻挡，就挪开谁。”
“这件事，由我和卫国市长亲自抓，纪委、组织、审计部门跟进，发现一起，查处一起，绝不姑息。”
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