关键一战。”李东沐目光扫过在座的周卫国、王春峰等人，“反对者那边肯定会有动作，省卫健委和医保局的同志陪同，既是陪同，也是监督。我们的汇报，必须扎实，必须无懈可击。”
李东沐用了两个“必须”，态度十分坚决。
随后，卫健委主任张建国和一附院院长赵伟汇报了点位准备情况。
听过之后，李东沐又进行了强调。
“整体来说，准备的已经很充分，不过还是有三点要提醒大家。”
“第一，成果展示要直观。张斌教授的手术演示、年轻医生的成长案例、患者受益的鲜活故事，都要准备好。”
“第二，数据要过硬。模拟DIP运行的分析报告，要做得更精细，不仅要展示对医务人员收入的正面影响，更要突出其对医疗费用控制、医保基金节约的潜在效益。”
“第三，问题不回避，但要有思路。要坦诚我们面临的困难和挑战，特别是医保支付改革需要省级乃至国家层面政策支持的问题，但重点要放在我们已有的探索和解决问题的建议上，而不是单纯地叫苦和抱怨。”
李东沐的策略很清楚：就是以晋阳为中心，用事实和数据说话，将问题和困难转化为争取上级支持的合理诉求，从而掌握主动权。
参会人员都在认真做着笔记，这次调研对他们来说不是普通的迎接工作，而是一场实实在在的“硬仗”。
临近结束，李东沐看向赵伟做了最后交待：“心血管病诊疗中心的筹建情况，也是汇报重点。这是硬件，是决心，更是资源整合的载体。”
“书记放心，中心大楼的改造设计已经完成，设备采购也在进行中，人才梯队建设方案已经细化到位，就等挂牌运行了！”赵伟信心满满回答道。
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