好的，这是根据您的要求创作的第三卷第一百四十一章。
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第三卷：百川奔涌
第一百四十一章：陈致远开拓商务礼品渠道
随着苏曼正式出任运营总监，内部管理架构愈发稳固，“静心坊”的发展进入了更加稳健而开阔的新阶段。林静在专注战略布局的同时，也有意识地推动核心团队成员突破自身边界，探索新的增长曲线。一直专注于技术、数据和内部系统支持的陈致远，正是在这样的背景下，被赋予了全新的使命——开拓商务礼品渠道，为“静心坊”打开一扇通向b端市场的大门。
一、 数据的洞察：从c端红海到b端蓝海
这一战略方向的萌生，源于陈致远在日常数据分析中的一个敏锐发现。他在梳理客户订单时注意到，每逢年末、春节或重要节假日前后，总会集中出现一些单次采购量较大、收货地址集中且多为企业或机构、产品组合多样（常包含精力膏、驻颜膏、阿胶糕等） 的订单。这些订单的客单价远高于普通消费者，且采购方几乎从未有过售后咨询，显示出其明确的“礼品”属性。
“静姐，曼曼，”在一次战略研讨会上，陈致远分享了他的发现，“我们的产品，凭借其健康属性、精致包装和文化底蕴，已经在小型团购和私人送礼市场有了自然渗透。这说明，我们的产品具备切入商务礼品市场的潜质。相比于竞争白热化的c端市场，这或许是一片值得我们开拓的‘蓝海’。”
林静对此深表赞同：“致远的洞察非常及时！我们的‘秘制精力膏’堪称‘身体充电站’，适合高强度工作的职场人士；‘秘制驻颜膏’满足职场女性对美的需求；‘阿胶糕’更是兼具名贵与养生属性的传统佳礼。若能系统化地开拓企业端市场，不仅能为品牌带来可观的批量订单，更能极大地提升品牌在精英人群中的知名度与美誉度。”
二、 策略的布局：量身定制的礼品解决方案
方向既定，陈致远迅速行动起来。他并没有盲目地四处推销，而是发挥其技术背景的优势，进行了系统性的策略规划。
首先，他主导梳理并优化了适合商务礼品场景的产品线：
1. “精英能量”套装： 主打秘制精力膏，配以少量阿胶糕，面向经常加班、出差的业务骨干和管理层，传递企业关怀。
2. “职场臻颜”礼盒： 以秘制驻颜膏和宫廷白玉膏为核心，搭配精美茶包，定位女性员工福利或高端客户赠礼。
3. “智慧赋能”组合： 针对有子女的员工群体，推出益智学霸膏与小儿壮壮膏的组合，体现企业的人文关怀。
其次，他利用技术手段，快速搭建了一个简易的b端商务礼品专属页面，企业客户可以通过该页面了解方案、直接询价并可上传企业Logo等信息，初步实现定制化需求。同时，他制定了清晰的批量采购阶梯价格体系和专属客户服务流程，与c端业务进行区隔。
三、 初试锋芒：从概念到订单的突破
策略虽好，但如何触达企业客户是关键。陈致远并未拥有现成的企业资源，他选择了“内外结合”的路径。
对内，他充分调动“静心坊”庞大的代理网络资源。他在代理系统中发布了“商务渠道开拓合伙人计划”，鼓励代理们利用自身人脉，向其所熟悉的企业（如自己亲友所在公司、之前服务过的客户等）推荐商务礼品方案，并为此设置了颇具吸引力的专项推介奖励。此举瞬间激活了数千名代理的潜在企业资源。
对外，他选择了精准出击。他首先瞄准了那些注重员工健康、企业文化偏向人文关怀的科技公司、设计院所、金融机构等。他精心准备了电子版《企业健康礼品解决方案》，内容不仅包含产品介绍，更着重阐述了“静心坊”产品的道地原料（美思康辰阿胶块）、科技内涵（如“1314”产品的专利成分解析）以及其所代表的健康生活理念。
突破来自于一个意想不到的角
