系。我们需要的是时间和机会,去找到他们,服务他们,和他们一起成长。”
林静沉默了片刻,办公室落地窗外的城市风景仿佛凝固。
她的手指轻轻敲击着桌面,似乎在权衡着什么。
最终,她脸上露出一丝带着欣赏的、淡淡的笑容:“你很真诚,陈飞。你的眼睛里,有理想,但更难得的是,有清晰的思路和一套看起来可行的落地方案。更重要的是,你有一个能打硬仗、有凝聚力的团队。我投资,很多时候不只是投项目,更是投人,投团队的那股‘气’。”
她站起身,向陈飞伸出手,语气变得果断:“好,这个项目,我投了。我希望‘归农’能成功,不仅仅是为了商业回报,更是希望你们能守住这份难得的初心,为更多的乡村,探索出一条不一样的路来。”
关键时刻,林静的资金和她的信用背书,如同久旱甘霖,解决了“归农”计划最紧迫的燃眉之急。
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这笔钱不仅意味着平台可以顺利搭建,更给了整个团队巨大的信心鼓舞。
技术团队在外聘顾问的带领下,日夜兼程,利用成熟的电商SaaS系统进行深度二次开发和界面定制,大大缩短了从零开始的开发周期。
苏小倩则带领内容团队,策划了“归农创始会员内测招募”活动。
他们没有大规模公开宣传,而是通过现有的用户社群、微信公众号、以及少数理念相近的盟友平台进行精准引流,悄悄招募第一批“创始会员”。
他们赋予“创始会员”极高的参与感和权益:
不仅是优先体验新品、享受专属价格,更能参与到部分品种的选种建议、种植过程的“云监督”、产品包装设计的投票,甚至每年有优先权受邀来桃源村,参与插秧、采摘等农事体验活动。
这种“共建共享”的深度绑定模式,极大地激发了核心用户群体的归属感和参与热情,他们不仅仅是消费者,更是“归农”社区的共建者。
一个月的时间在紧张和忙碌中飞逝。
“乡味”平台也如约降低了对“桃源记”的推广权重,其首页再也看不到“桃源记”的推荐位,搜索排名也大幅下滑。
预期的销量下滑立刻显现,日订单量减少了近六成。
然而,与此同时,“归农”社区却悄然上线,迎来了第一批五千名经过筛选的“创始会员”。
这些带着高度信任和期待的用户,带来了可观的初始订单和资金沉淀,虽然总额远不及之前在“乡味”的规模,但却像星星之火,点燃了独立的希望。
第一步,总算在风雨飘摇中,踉踉跄跄地迈了出去。
但陈飞知道,真正的考验,是如何让这星星之火,形成燎原之势。
而魏东明,也绝不会坐视这棵幼苗独自生长。
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