“战略性调整”的苦药，并未能立刻扭转“归农”急速下坠的颓势，反而像一剂猛药后的剧烈反应，加速了信心的流失和体系的崩解。
裁员的消息正式公布后，引发的内部动荡远超预期。
留下的员工兔死狐悲，工作积极性大受打击，关键岗位的人才开始流失；
被裁掉的员工中，不乏心怀怨愤者，将内部管理的混乱、数据的夸大等问题捅给了媒体，进一步损害了公司摇摇欲坠的声誉。
供应商们如同惊弓之鸟，担心货款无法收回，纷纷要求缩短账期甚至现款现货，这无疑给本已枯竭的现金流雪上加霜。
一些区域盟友，尤其是后期加盟、纽带尚未牢固的，见“归农”这艘大船似乎有沉没的危险，开始暗中与“云海”或“嘉谷”接触，寻找新的靠山，或者干脆要求提高结算比例，准备随时割席。
就在这内忧外患、焦头烂额之际，最后一根稻草轰然压下。
一家在国内以调查深度和批判性着称的财经媒体，经过数周的暗访和资料搜集，发布了一篇长达万字的封面报道，标题如同一把淬毒的匕首，直插心脏：《“屠龙少年”终成恶龙？起底“归农”联盟激进扩张下的品控失控、管理混乱与资本迷思》。
报道以详实的数据、内部的录音、离职员工的证词，细致地梳理了“归农”在资本驱动下如何迷失方向：
从“云顶翠芽”的农药超标，到内部为冲业绩的数据造假；从技术平台的脆弱不堪，到管理层在“元老”与“新贵”之间的摇摆与失衡；
从陈飞个人决策风格的微妙变化，到整个联盟在快速膨胀中价值观的稀释与扭曲……文章最后不无讽刺和悲凉地评论道：
“当‘良心’异化为营销的噱头，当‘初心’被资本的洪流裹挟冲刷，当规模的渴望压倒了对品质的坚守，曾经那个立志不被资本吞噬、要探索农业另一种可能的‘归农’，似乎正不可逆转地滑向它曾经全力对抗过的那个深渊。这或许是一个时代的隐喻：风口上的猪，若没有与之匹配的坚实翅膀和清醒头脑，飞得越高，视野或许越开阔，但摔下来时，也注定更加惨烈。”
这篇报道，成了压垮骆驼的最后一根稻草。它彻底击碎了市场、用户和合作伙伴对“归农”最后的信任和期待。
投资人催促还款和询问情况的电话一个接一个，语气从之前的客气转为毫不掩饰的焦躁和问责。
合作银行发来了风险关注函，要求提前提供更详细的财务数据和还款保障。
公司的估值一落千丈，从云端坠入泥沼，之前那些热情洋溢的投资意向书，如今都变成了冰冷的法律文件和一摞摞需要应对的索偿咨询。
面对无法挽回的败局，陈飞被迫做出了创业以来最痛苦、最无奈的决定——关闭大部分非核心、处于严重亏损状态的区域业务，全面收缩战线，断臂求生。
这意味着，之前那个雄心勃勃、覆盖全国的“归农”网络，顷刻间土崩瓦解，大量的资金投入化为乌有，许多刚刚被收编、原本充满希望的地方团队和特色项目，被无情地裁撤、剥离或抛弃，只留下了一片狼藉和无数人的失望。
站在刚刚退租的、位于一线城市CBD核心区的豪华办公室旧址，陈飞看着工人们熟练地拆卸着那块曾经象征荣耀和梦想的“归农集团”烫金招牌，听着电钻和锤子发出的刺耳噪音，他感到一种刻骨铭心的失败感和巨大的虚无。
曾几何时，他站在这间办公室里，意气风发，与团队畅想着万亿市值的未来，俯瞰着脚下熙熙攘攘的城市，仿佛整个世界都在手中。
而如今，只剩下搬空的房间、散落的废纸，以及心头那沉甸甸的、无法排遣的苦涩和空茫。
他遣散了最后的秘书和司机，独自一人，开着那辆已经显得有些陈旧的越野车，离开了这座曾经承载了他无数野心和短暂辉煌的城市，返回桃源村。
一路上，他关掉了手机，隔绝了外界的一切信息，只是沉默地看着窗外不断后退的风景，从高楼
