传推广时所用的标语口号等等各个方面几乎全都一模一样、毫无二致；
然而实际上它们内部真正的质量水准以及生态环境达标情况却有着云泥之别哦！
如此一来便导致广大消费者们完全无法分辨清楚孰真孰假，从而大大削弱了大家对于生态农业这个全新概念的信赖度以及认可度啦！
面对眼前这般复杂棘手又防不胜防的明里暗里的种种恶意攻击行为，实在是有点应接不暇、疲于奔命咯！
自然而然地也就直接连累到了自身品牌形象名誉受损以及市场业务扩张进展缓慢等诸多不良后果发生喽！
更糟糕的是，公司内部也开始出现分歧。
少数早期投资人被“长青资本”描绘的“宏伟蓝图”所诱惑，私下联系陈飞，希望他重新考虑那个加盟方案。
“公司不是我们几个人的理想国，也要为股东的利益负责！”一位投资人在电话里语气激动。
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内忧外患之下，陈飞再次站在了十字路口。
是向资本妥协，换取资源和安全的扩张？还是坚持初心，直面可能更加凶险的未来？
深夜，他翻看着永昌爷、阿牛爷和云雾苗寨那些村民的照片，还有张奕团队在实验室熬夜、技术员在西北风沙中工作的影像。
他意识到，“归农”早已不是一个属于他个人的公司，它承载了太多人的梦想和生计。
他打开电脑，开始起草一封致全体股东和员工的公开信。
在信中，他坦诚了公司面临的挑战和压力，也再次清晰地阐述了“归农”不可动摇的核心价值观与发展路径。
“我们坚信，真正的长期价值，无法通过牺牲品质和原则来换取。我们选择走一条更难的路，不是因为傲慢，而是因为敬畏——对土地的敬畏，对生命的敬畏，对信任的敬畏……这条路或许孤独，但我们并非独行。所有认同这一价值的同行者，都是我们的伙伴。”
这封信如同一篇宣言，在公司内外引发了巨大反响。
大部分员工和核心投资人选择了坚定支持，士气为之一振。
连沈慕远都亲自回信，只有四个字：“勿忘初心。”
然而，“长青资本”的獠牙已经露出，显然不会因为一封信而退缩。
伊莎贝拉在一次行业峰会上，公开表示：“中国生态农业市场需要的是效率和规模，而不是小打小闹的情怀。很快，市场会看到谁才是真正的游戏规则制定者。”
她的话，像战书，也像预言。
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