“长青资本”并没有因为“归农”与“新农科技”的联手而退缩，反而加快了其布局的步伐。
伊莎贝拉·陈展现了她强大的资源整合能力和对市场规则的精准利用。
首先，她通过其在海外注册的关联公司，控股了一家在国内拥有庞大线下渠道和知名品牌的老牌食品企业——“丰裕集团”。
然后，以“丰裕集团”为主体，发起了针对“归农”的全面围剿。
第一波是渠道战。
“丰裕集团”利用其深厚的渠道关系，与各大超市、生鲜平台签订了排他性协议，大幅提高入场门槛，甚至不惜补贴，要求渠道方下架或减少“归农”认证产品的陈列位置。
一时间，多个城市的用户发现，很难在熟悉的商超里找到“归农”的产品。
第二波是价格战。
“丰裕集团”推出了一个名为“绿源优选”的新品牌，包装设计与“归农”极其相似，宣传口号也打着“生态”、“健康”的擦边球，但价格却低了近40%。
明眼人都看得出，这是针对“归农”的低价狙击策略。
第三波，也是最狠的一招，是专利战。
“长青资本”利用其全球布局，收购了多项与农业数据监测、生态评估模型相关的国际专利，然后通过“丰裕集团”，在国内对“归农”和“新农科技”提起了专利侵权诉讼。
尽管这些专利与“归农”实际采用的技术路径有显着区别，但官司本身就是一个强大的武器，它能消耗对手大量的时间、精力和金钱，并对其声誉造成损害。
三波来势汹汹的攻击如汹涌澎湃的海浪一般，源源不断、一浪高过一浪地猛烈撞击着那个刚刚建立起来还不够牢固坚实的归农 - 新农联盟。
令人震惊的是，公司竟然遭遇了自创立至今前所未有的重大挫折——其产品销售额破天荒地大幅下降！
据市场营销部门反映，众多与该企业有着紧密联系的线下销售渠道合作伙伴们，都在竞争对手丰裕集团软硬兼施、恩威并济之下开始心生杂念，立场变得不再坚定。
更糟糕的是，就连那些一直和保持良好合作关系的农民朋友们，此刻也难以抵挡绿源优选开出的诱人高价收购条件的巨大吸引力……
面对如此混乱不堪的局面，那位专门负责开拓新市场业务的副总经理怒发冲冠，愤愤不平地怒斥道：这些家伙简直就是一帮混蛋啊！他们这样做分明就是要把整个行业搞垮嘛！纯粹就是靠着雄厚的资金实力去肆意践踏市场法则！
专利诉讼的消息传出后，部分不明真相的媒体开始跟风报道，质疑“归农”技术的原创性。
公司的融资计划也被迫暂停，投资人都持观望态度。
内外的压力再次达到顶点。就连一向沉稳的苏小倩，眉宇间也染上了一丝忧色。
吴瀚海经历过类似的风浪，他相对冷静：“法律层面，我们有信心应对，但这会是一场持久战。市场层面，价格战我们打不起，也不能打，否则就是自毁长城。”
陈飞站在办公室的巨幅中国地图前，上面标注着所有“灯塔”项目和合作基地的位置。它们像星星之火，散布在广袤的国土上。
“他们用资本的力量，试图建立一座高墙，把我们困死。”陈飞转过身，对核心团队说，“但我们从一开始，就不是为了建一座城堡。我们要做的，是点燃更多的火种。”
他提出了一个大胆的“破局”思路：放弃与“丰裕集团”在传统渠道的正面争夺，全面转向“社区支持农业”（CSA）和会员直供模式；
同时，利用这次危机，向用户更清晰地传递“归农”与那些山寨品牌、资本玩家的本质区别。
“我们要让用户明白，他们购买的不仅仅是一份产品，更是一份对某种生产方式和价值观的支持。这份支持，无法用价格来衡量。”
这是一个冒险的策略，意味着主动放弃一部分主流市场，回归到更依赖社区信任和品牌忠诚度的模式。
