打断小张，提出自己的疑问：“那要是传感器坏了怎么办？”“远程控制在山区信号不好，会不会失灵？”小张都一一耐心解答，两人还就这些问题展开了深入的讨论。
分享会结束后，老周拉着小张的手说：“小张，你讲的这些新技术太实用了！以后俺有不懂的，可得多请教你。”小张笑着说：“周师傅，您太客气了，我还得向您学习实操经验呢。”看着两人融洽的样子，小林的心里暖暖的。他知道，团队的凝聚力，就在这样的互相学习中，一点点建立起来了。
这天傍晚，小林正在整理分享会的记录，实验室创始人林舟教授走了进来。林舟是农业智能领域的权威专家，也是小林的导师，一直很看好小林的才华。他看着小林桌上的记录，笑着说：“小林，听说你搞的经验分享会很成功啊。”
“林教授，您怎么来了？”小林赶紧站起身，给林舟倒了杯水，“都是大家配合得好。之前跟周师傅因为管材的事吵了一架，我才明白，管理不能只靠技术，还得懂人心，懂平衡。”
林舟接过水杯，坐在小林对面，笑着点了点头：“你能明白这一点，说明你真的成长了。管理就像种庄稼，既要懂节气，也要用新肥。”他顿了顿，解释道，“节气是什么？是老祖宗传下来的经验，是规律，就像周师傅他们的实操经验，是我们研发的根基，不能丢。新肥是什么？是新技术、新方法，是创新，就像你坚持的新型管材，是我们研发的动力，不能少。”
“只有既尊重经验，又拥抱创新，让老经验和新技术相互融合，才能种出好庄稼，才能做好管理，才能研发出真正解决农民问题的好产品。”林舟的话，如同醍醐灌顶，让小林豁然开朗。
小林看着林舟，重重地点了点头：“林教授，我明白了。您放心，我一定会好好做好这个项目，不辜负您的期望。”
林舟拍了拍小林的肩膀，笑着说：“我相信你。记住，管理的本质，不是控制，而是赋能。让团队里的每个人都发挥自己的优势，让经验和创新碰撞出火花，这才是最好的管理。”
夕阳透过玻璃窗，洒在小林和林舟身上，将两人的影子拉得很长。小林看着桌上的项目方案，心里充满了信心。他知道，自己的“管理必修课”才刚刚开始，但他已经找到了正确的方向。
接下来的日子里，团队的氛围越来越融洽。老技工们把自己的实操经验毫无保留地分享给年轻人，年轻人则用新技术、新方法解决了很多老经验无法解决的问题。在大家的共同努力下，“山地果树智能灌溉系统”的研发进展顺利。他们优化了管材的连接方式，结合老周的经验，设计出了适合山区地形的管道铺设方案；他们升级了智能传感器的算法，解决了山区信号不稳定的问题，确保系统能稳定运行。
三个月后，系统原型机在山区果园进行试点测试。当果农们通过手机APP，轻轻一点，灌溉管道就自动喷出均匀的水流，滋润着干旱的土壤时，所有人都露出了欣慰的笑容。老王紧紧握着小林的手，激动地说：“林主任，太感谢你们了！有了这套系统，我们再也不用半夜起来浇水，再也不用担心管道冻裂了！”
老周站在一旁，看着运行稳定的灌溉系统，脸上露出了自豪的笑容。他走到小林身边，拍了拍他的肩膀：“小林主任，还是你厉害。这套系统，既有新技术的优势，又结合了我们的实操经验，靠谱！”
