独斗了。
你看现在，需求来了，咱们接不住，这就是问题。”
爷爷抽着烟，沉默了片刻，说道：“理是这么个理。
可这‘规模’，怎么搞？咱们这茶，讲究的就是手艺火候，人多了，乱糟糟的，质量咋保证？”
他最核心的担忧，在于技艺的传承和品质的掌控。
周芳也担忧地说：“是啊，炒茶这活儿，看着简单，里面门道多。
请外人来，万一学了去，或者做得不用心，不是砸了咱们自己的牌子吗？”
这是典型的小农经济思维与现代规模化生产之间的矛盾。
林家现在面临的，正是从家庭作坊向更高级形态过渡的阵痛。
林薇安静地听着，她知道这是必然要经历的一步。
她不能直接提出“合作社”
或“雇佣制”
这些前的概念，但她可以引导家人思考“合作”
与“分工”
的可能性。
她拿起桌上包茶叶用的白纸和红纸，一边摆弄，一边用孩子的方式说：“爷爷炒的茶最香，就像……就像这红纸，是核心！
妈妈包的茶叶最好看，最干净，就像这白纸，是门面！
爸爸认识的人多，负责卖茶，就像……就像送信的邮递员叔叔！”
她将生产过程拆解成“核心技艺（爷爷）”
、“品质把控和包装（妈妈）”
、“市场销售（爸爸）”
几个环节，暗示每个人可以专注于自己擅长的部分。
林国栋眼睛一亮，接过女儿的话头：“薇薇说得有道理！
咱们不一定非要请人来学炒茶。
可以这样，爸还是技术核心，负责最关键的火候把握。
采摘、摊晾、揉捻这些前期工序，可以请信得过的人来帮忙，按咱们的标准做。
芳儿你心细，就负责监督这些环节的卫生和质量。
我呢，就专心跑外面，联系客户，了解需求。
这不就是……初步的分工吗？”
这个思路，让爷爷和周芳的抵触情绪小了一些。
不涉及最核心的炒制技艺外传，又能提高效率，似乎可行。
“那……请谁呢？”
周芳提出了最现实的问题，“请外人，总是不放心。”
爷爷磕了磕烟灰，沉吟道：“真要请人，也得是知根知底的实在人。
我看……你三姑家的大小子，人挺老实，手脚也麻利，就是家里地少，闲着呢。
要不……叫他来试试？工钱咱们按天算，或者按采的茶青分量算？”
引入亲戚，这是中国乡村社会最常见的原始雇佣形式，基于血缘和地缘的信任。
这个提议，让家庭会议进入了更具体的讨论。
请多少人？工钱怎么定？每天干多久？质量标准如何统一？一系列琐碎却至关重要的问题摆上了桌面。
讨论变得热烈而具体，一家人仿佛真的开始规划一个小小的“企业”
了。
就在林家初步达成“有限度扩大生产、尝试雇佣亲戚帮忙”
的共识，并准备着手实施时，一个意想不到的“大客户”
，悄然上门了。
这天傍晚，一辆在这个小县城里极少见的、风尘仆仆的吉普车，停在了林家院门外。
车上下来两个男人，一个四十多岁，穿着灰色的确良衬衫，干部模样；另一个年轻些，像是司机或秘书。
干部模样的男人敲了敲门，客气地询问：“请问，这里是林大山同志家吗？”
林国栋闻声出来，看到对方和门口的吉普车，心里一惊，连忙迎上去：“是的是的，请问您是？”
“哦，我是地区外贸局的，姓刘。”
男人微笑着递上一张名片，“我们听说你们家的茶叶品质非常独特，想过来实地看看，了解一下情况。”
地区外贸局？！
这个名头，比县里的任何部门都更具冲击力！
