那些看得见摸得着的困难了吗？一个部门办事员的一副冷脸，一个不该有的盖章环节，一项突如其来的检查，都能把一颗刚刚芽的信心打蔫！”
他举了个简单的例子：
“一个开小饭馆的夫妻店，天天在跟‘跑证’、‘应付检查’、‘协调关系’较劲，他还能有多少心思去琢磨怎么把菜做好、把客人服务好？怎么搞创新？”
郑仪的声音沉甸甸地落在会议室：
“所以，破这个死结，功夫在‘人’之外！
在于如何打造一个让他们安心、顺心、充满信心的环境！
让市场机制真正挥作用！
让县城的商业街上多点真正服务本地的店铺，而不是药店、金店、奶茶店、大市‘四件套’！
让田里的庄稼真正变成能赚钱、能扎根的产业！”
他呼出一口气，结束了自己的言：
“这三个死结，环环相扣。
‘虚胖’消耗了资源，‘穿针难’限制了效率，‘没人干’动摇了根基。
怎么解？我认为核心就是三句话：实事求是找准问题，刀刃向内解决梗阻，真心实意服务主体。
材料里写了一些粗浅建议，就不在这里赘述了。
这是我结合实践的一点想法，请各位领导、老师批评指正。”
郑仪走回座位。
会议室里静了几秒钟。
掌声先是稀稀拉拉，随即变得热烈起来。
罗教授带头鼓着掌，脸上带着赞许的笑意，几位平时不苟言笑的组长也忍不住点头。
“好！
讲得好！”
陈主任的声音带着明显的兴奋。
“切中要害！
没掉书袋，也没避重就轻！
这个三个视角抓得非常准！
把看似复杂的问题，用大白话说透了！
这才是有血有肉的思考！
真正从基层视角看问题！”
罗教授也笑着开口：
“小郑同志啊，你这几点思考，非常有价值！
‘虚胖’现象我们一直在观察，‘千根线’的问题也是系统性的痛点，至于这个‘谁的展？’问到了根子上！
政策制定者往往关注宏观指标和资金下达，恰恰容易忽视微观主体的真实感受和面临的困境！
你这个视角，很接地气，也很有穿透力！”
其他几位同事也纷纷表意见，多是肯定他观察的敏锐和切入点的精准。
原本可能带着审视或旁观心态的气氛，被郑仪这番深入浅出、直击要害的言彻底打破，变得活跃而务实。
大家围绕着郑仪提出的几个点，展开了更深入的讨论，不再仅仅局限于那份材料本身。
郑仪认真听着，偶尔在本子上记下关键点。
他感到一种久违的畅快，仿佛回到了在青峰县那些推动艰难改革时的状态，只不过现在，是在一个更高、更开阔的平台上，用另一种方式进行着思考与“破局”
。
讨论接近尾声时，陈主任敲了敲桌子：
“今天这个会开得非常有价值！
小郑这个稿子，就是很好的蓝本！
但要继续深化，特别是对策建议部分，要更实！
这样，党建组牵头，小郑主笔，综合组、经济组全力配合，大家把今天讨论的精华都吸收进去，结合后续几个重点县的蹲点调研报告，一周之内，拿出一个扎实的、有分量的报告来！
直接报省委省政府相关领导！”
众人领命。
散会时，好几个同事都主动跟郑仪打了招呼，语气比平时熟络了许多。
郑仪收拾东西准备离开。
那位综合组的负责人，也是研究室的资深处长，快步走过来，将一个薄薄的牛皮纸档案袋塞到他手里。
“郑研究员，这是下周准备启动的‘乡村振兴重点县深度调研’项目的核心档案和初步名单。”
处长压低声音，眼神里带着一种不言而喻的郑重。
