今天上午，我向隆书记汇报，他认为应该放到地委扩大会议上研究一次。
我认为这个决策非常高明。
让地委，人大，政协的所有领导，知道我们在干些什么事。同时，我是和你们是单个谈的，今晚就请每个人都谈一谈自己的计划。
请干教中心蒙校长列席，也是有原因的。下面从汤专员开始，开始汇报。”
一个一个根据我提出的想法，汇报了各自的计划。
等他们汇报完毕，我说：
“为了在地委扩大会议上，我们的汇报更完善，请大家对其他人的计划提出意见。”
大家又互相提了建议。
我最后总结道：
“三个臭皮匠顶个诸葛亮，同志们刚才发言，有一种非常和善的氛围，都是为了搞好政府工作。所以，各位同志回去再认真修改一下。
下周一，在座各位都要在地委扩大会议上发言。我们要做到条理清晰，措施得力，充分体现我们行署是一个团结的班子，有思想有作为的班子。
我不耽误大家的时间了，各人回去再把发言稿改改，争取在扩大会上亮亮功夫，证明我们个个都是雄兵猛将。”
众人皆笑。
“散会。”
大家都走了。我叫住了赵欣。
他跟着我进了办公室。
两人坐下，我要给他泡茶，他说：“我自己来，自己来。”
他泡了两杯茶，两人对面而坐，我滚给他一支烟。
他说：“这样搞，行署就有希望了。”
我微微一笑，反问道：“有什么希望呢？”
他也笑笑：“调动了大家的积极性。我那时当县委书记，就没有你这套办法，军人出身，我喜欢骂人。”
我本来就是为了【骂人】这件事留下他。既然他提到了骂人，我就要好好和他谈一谈，喝了一口茶，半开玩笑半认真地说：
“骂人可以，但要有方法。”
他望着我。
我笑道：“我十多岁的时候，我们镇上的书记也喜欢骂干部。而且是在公开场合骂。但是，群众认为这个书记是我们镇上前无古人，后无来者的一位有才干的领导。”
赵欣问：“为什么呢？他骂干部，别人不记仇吗？”
我才告诉他方法：
“骂人有条原则，就是跟你越亲近，越是一条心的人，你可放肆骂。越是跟你离心离德的人，你一句话也不骂，要客客气气。”
赵欣非懂非懂。
我说：“这是一个非常简单的道理，你爹娘骂不骂你？”
他说：“骂。”
我又问：“打不打你？”
“打。”
我笑道：”他们骂你打骂，你不会记仇。因为他们骂完打完，仍然给你好吃的，给你买新衣服。你爹娘若是打骂了隔壁邻居的小孩。邻居记你爹娘一辈子仇。”
赵欣猛然省悟过来，长长地叹了一声：“哦——”
突然又问：“就用这么简单的方法治理下属？”
我笑笑：“基本不会错。那种不满你的意，逮住就一顿骂的方法要改。有些干部可以骂，有些干部不能骂。”
他笑道：“请大师指明方向。”
我说：“你敢当面称我大师，其他人敢吗？不敢吗，是因为我们关系好。所以，工作方法也是如此。”
他笑道：“你现在要叫你师傅了，请师傅教教。”
我才说道：
“跟你交流点心得。单位与家庭基本相同。你骂人也要看对象。
一是你信任的人，关系好的人，你才骂。不然，作为一个领导干部，你经常骂人，你的对立面就越多。
二是值得你骂。这人有本事，有才干，只是某些方法做错了。
三是典型的知识分子，你不要骂。最多就是批评几句。而且批评都要注意方法，喊到办公室单独批评，他更容易接受。
