怕是志在必得。”
几乎同时，陈伯从江湖渠道也传来消息：许大茂近期在四九城活动频繁，与基金筹备组的某个实权人物搭上了线，似乎在其中扮演了不光彩的“牵线人”或“献策者”角色。而秦淮茹，虽然依旧深居简出，但通过其子棒梗，与许大茂的资金往来似乎更加密切。
形势骤然紧张！这一次，对方不再是试探性的接触，而是带着国家战略背书和雄厚资本实力的正式“招安”或“收编”！如果处理不当，“何记”很可能面临要么被吞并、要么被边缘化的巨大风险。
压力之下，何雨柱召开了核心团队紧急会议。会议室里气氛凝重。
“爸，怎么办？硬顶肯定顶不住啊！那可是国家级的基金！”何晓面露忧色。
“柱子，要不……我们谈谈条件？只要保证我们的独立运营权，引入国家资源也不是坏事？”娄晓娥试探着问。
欧阳文山则建议：“或许我们可以采取拖延战术，强调我们正在大湾区快速发展，需要专注，暂时无法分心考虑整合事宜？”
何雨柱沉默地听着众人的意见，手指轻轻敲击着桌面。良久，他抬起头，目光扫过众人，眼神异常冷静和坚定。
“躲，是躲不掉的。拖，也拖不了多久。硬顶，更是以卵击石。”他缓缓开口，声音沉稳有力，“但‘何记’的根，不能丢！控股权和品牌自主权，是我们的底线，绝不能让步！”
他做出了一个大胆的决定：变被动为主动，以攻为守！
“他们不是要来调研吗？好！我们就给他们一场最全面、最深入的调研！”何雨柱站起身，走到会议室的白板前，“我们要让他们看到，一个真正的、有生命力的品牌是如何运作的，看到我们不可复制的核心价值！同时，也要让他们明白，强行整合，只会两败俱伤！”
他迅速部署了一套组合拳：
1. 开放核心，展示肌肉：他要求广州店和筹备中的深圳项目，对调研团完全开放。不仅看前台服务、后厨操作，更要展示供应链管理、人才培养体系、菜品研发流程、客户关系管理系统等核心运营细节。用实实在在的硬实力，证明“何记”的价值和独特性。
2. 数据说话，强调增长：让财务和运营团队准备详尽的报告，突出“何记”在大湾区的高速增长潜力、健康的财务状况和良好的品牌溢价能力，证明其完全具备独立发展的能力和价值。
3. 寻求盟友，制造声势：通过欧阳文山和郑总，联络大湾区本地有影响力的餐饮协会、商业地产商和媒体，适时发声，支持本地优秀品牌的独立发展，营造有利于“何记”的舆论环境。
4. 准备b计划，留有后手：何雨柱密令张律师团队，深入研究相关法律法规，准备一套应对恶意收购或行政干预的法律预案。同时，他让何晓加快与几家国际知名餐饮集团（之前接触过，理念较契合）的非正式洽谈，作为必要时引入“白衣骑士”的战略备选。
“我们要让赵主任他们明白，”何雨柱目光锐利，“‘何记’是一棵正在茁壮成长的树，我们欢迎施肥浇水，但拒绝被移植甚至被砍伐！合作可以，必须是平等的、共赢的合作！”
一周后，北方基金的调研团如期抵达广州。领队的依然是那位赵主任，阵容庞大，包括了投资专家、行业研究员、甚至还有国资系统的官员。何雨柱亲自接待，全程陪同，态度不卑不亢。
调研过程异常深入细致。赵主任一行人看了广州店从早市采购到晚市收档的全流程，查阅了大量内部资料，与各级员工进行了座谈。何雨柱的坦诚和“何记”体系的成熟度，显然给调研团留下了深刻印象。尤其是后厨老师傅们展现出的精湛技艺和年轻员工饱满的精神面貌，让几位专家频频点头。
但在最后的闭门交流会上，赵主任还是亮出了底牌：“何老板，贵公司的实力和潜力，我们非常认可。但单打独斗，终究势单力薄。加入国家队的平台，背靠强大的资源和政策支持，对‘何记’的全国化、国际化，将是如虎添翼。我
