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江辰合上笔记本，“这需要与三个区和市级部门进行密集的沟通磋商。
我们计划尽快启动一轮‘三区方案’的征求意见工作，但这轮征求意见不能是泛泛而谈，而是要带着我们初步设想的框架下去，引导讨论，寻求最大公约数。”
“可以。
你放手去干，遇到阻力及时汇报。”
张主任给予了充分支持。
带着尚方宝剑，江辰回到局里，立即部署。
他兵分两路：一路由他亲自带队，重点对接天湖和经开两个经济强区，沟通难度最大；另一路由周强副局长带队，重点对接江港区和市级的财政、自然资源等部门。
与天湖区的沟通果然充满挑战。
区领导对“分类引导”
表示原则同意，但对其重大项目必须明确“辐射带动机制”
这一条，认为可能增加项目复杂性和不确定性，希望有更灵活的处理空间。
江辰耐心解释，辐射带动不仅是责任，也是机遇，可以通过共建研平台、共享市场网络等方式实现共赢，并举例说明了可能的模式。
经过反复沟通，天湖方面最终勉强接受了这一原则。
与经开区的沟通相对顺利，经开区对“产业链协同”
和“基金池”
模式表现出浓厚兴趣，但在“飞地经济”
的利益分成细节上，与江辰团队进行了激烈的讨价还价。
周强那边对接江港区，反馈是江港区对方案总体热烈欢迎，但对“基金池”
和“指标池”
能否真正向江港倾斜表示担忧，迫切希望看到更具体的承诺和项目清单。
同时，与市级部门的沟通也反映出，各部门对如何介入示范区管理、权限如何界定，仍存在不少困惑和保留。
这些反馈信息雪片般汇集到江辰这里。
他白天沟通协调，晚上则和团队一起，根据反馈意见，逐条修改完善方案内容，常常忙到深夜。
周强在这次工作中展现了出色的基层协调能力，但在一些具体条款的把握上，江辰仍能感觉到他潜意识里对天湖利益的维护，需要不时地提醒和纠偏。
在一次内部讨论中，关于对天湖区某高端项目的辐射带动要求，周强再次提出是否可以适当放宽。
江辰看着疲惫但眼神坚定的团队成员，平静而坚决地说：“原则不能退让。
这个口子一开，方案的公信力就会大打折扣。
我们不是要卡谁，而是要立规矩。
示范区的价值，就在于建立一套新的、更公平高效的规则体系。
这可能会得罪人，可能会遇到阻力，但这一步必须迈出去。”
他的态度感染了团队，大家继续埋头打磨方案。
经过近十天高强度、高密度的沟通和修改，“三区方案”
的征求意见稿第二版终于成型。
这一版的方案，不仅框架清晰，而且填充了大量具体内容，列出了初步的重点项目清单和配套政策要点，对各方关切和分歧点也给出了更明确的回应和处理建议。
方案报送张主任和市领导后，获得了高度肯定，认为思路正确、内容扎实，为下一步与省的对接和本市配套政策的制定奠定了坚实基础。
然而，就在江辰准备稍松一口气时，一个来自省委办公厅的陌生电话打到了他的手机上。
来电者自称是韩副省长的秘书，语气客气但带着不容置疑的份量：
“江辰同志吗？省长很关心清源示范区的进展，特别是对省里政策建议的反馈。
听说你们市里拿出了一个初步方案？省长想先了解一下主要内容和你们的考虑。
请你准备一下，后天上午九点，到省委办公楼3o8房间，当面做个简要汇报。”
放下电话，江辰深吸了一口气。
省领导的直接关注，意味着肯定，也意味着更大的压力。
后天的汇报，将是对“三区方案”
的又一次关键
