指标考核感到压力；也有部门对增加过程性、效益性考核觉得操作难度大。
江辰耐心听取各方意见，组织力量对方案进行进一步修改完善，特别是对差异化考核的具体指标和标准进行了细化，增强了可操作性。
他强调，考核不是目的，而是手段，最终是为了推动工作、促进展。
新的考核导向，就是要引导大家从过度关注“量的增长”
转向更加追求“质的提升”
，从“争资源、上项目”
转向“优环境、强创新”
，从“短期效应”
转向“长远展”
。
最终形成的考核指标体系方案，经省委省政府审定后印实施。
它像一座新的航标，为清江省新一年的展航船调整了方向。
各级领导干部在研究考核指标时，清晰地感受到工作重点和用力方向的变化。
虽然适应新的指挥棒需要过程，也可能伴随阵痛，但大家都明白，这是大势所趋，是清江省实现转型升级、赢得未来竞争的必然要求。
考核方案出台只是第一步，更重要的是在实施中不断优化，确保其真正挥“奖优罚劣、激励担当、促进落实”
的作用。
年度考核导向的调整，是推动战略框架向纵深展的重要一环，它将深刻地影响各级干部的行为选择，进而影响清江省高质量展的实际进程。
