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第256章 年度计划编制中的权衡(1 / 2)

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年终总结的深刻反思,为新一轮工作提供了清晰的改进方向。

随着新年临近,按照既定工作节奏,省改委牵头的新一年度全省国民经济和社会展计划草案的编制工作,进入了关键阶段。

这份计划草案,需提交明年初的省人代会审议批准,是指导全省年度经济社会展的纲领性文件,其编制过程,远非简单的数据测算和目标堆砌,而是一次对展思路的集中梳理、对工作重点的明确排序,更是一场涉及多方利益的复杂权衡。

计划草案的编制,依据是省委省政府的总体部署、战略框架的阶段性要求、以及对上一年度计划执行情况的评估。

但如何将宏观战略转化为年度具体目标,如何确定各项指标的预期值,如何安排重大项目的建设时序,如何分配有限的财政性资金,每一个决策都需慎之又慎。

指标定高了,可能不切实际,挫伤积极性;定低了,则缺乏引导力,错失展机遇。

项目安排过多,可能出财力承受能力,导致“半拉子”

工程;过于保守,又可能延缓战略框架的落实。

江辰主持召开了计划草案编制的启动会。

他开宗明义:“计划编制不是文字游戏,而是对今年工作怎么干、重点干什么、干到什么程度的郑重承诺。

必须坚持实事求是,既要积极进取,体现责任担当,也要尊重规律,留有余地。

核心是要把握好‘度’,做好权衡。”

启动会后,委内各业务处室根据职责分工,开始研究提出本领域年度计划的初步建议。

很快,不同意见和矛盾开始显现。

投资处基于战略框架项目库和各地申报情况,提出了一个规模可观的重点项目投资计划草案,强调投资对稳增长的关键作用。

但财经处从财力可能和债务风险角度出,认为草案规模偏大,出了财政承受能力,必须压缩。

高技术处和环资处则呼吁,要加大对科技创新和绿色展的投入权重,甚至建议设定相关投资的硬性增长目标。

地区处则从区域协调出,要求计划中更多体现对欠达地区的倾斜支持。

这些诉求,从各自角度看都有道理,但集中到一份计划草案中,就产生了冲突。

有限的资源无法同时满足所有需求,必须有所取舍,确定优先序。

更复杂的权衡体现在预期目标的设定上。

统计局基于模型测算和趋势分析,提出了gdp增、就业、物价等主要指标的初步建议区间。

但这一建议拿到主任办公会上讨论时,引了热烈讨论。

有副主任认为,在当前复杂严峻的形势下,设定一个“跳一跳够得着”

的增目标,有利于引导预期、提振信心,也有利于争取国家更多政策资源。

另有副主任则担忧,过于强调增,可能引导各地重回粗放增长的老路,与高质量展导向相悖,建议适当降低增预期,为结构调整和改革创新留出更大空间,更注重就业、收入、环境等体现展质量的指标。

还有的议题涉及具体领域:能源消费总量和强度控制目标如何设定,既能满足展需要,又体现绿色转型决心?财政收入增长预期如何确定,既能反映经济恢复势头,又充分考虑减税降费影响?民生支出占比要不要设定硬性指标?

面对这些纷繁复杂的权衡,江辰没有急于拍板。

他让综合处将各方意见汇总整理,并组织了几次专题讨论会,让持不同观点的同志充分阐述理由。

他要求大家跳出部门视角,更多从全省展全局和长远大势来思考问题。

在充分听取意见的基础上,江辰逐渐形成了计划草案编制的几条基本原则:一是坚持稳中求进,在确保经济运行在合理区间的前提下,更加注重质的有效提升和量的合理增长,不盲目追求过高度。

二是坚持战略引领,计划安排要紧紧围绕战略框架的年度重点任务,确保框架部署落地见效。

三是坚持统筹平衡,处理好展与安全、当前与

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