突公共卫生事件的紧急应对阶段告一段落后，清河市的工作重点逐步转向常态化防控和经济社会秩序的全面恢复。
然而，作为市委书记的江辰并未就此将这一页翻过。
他深知，如此重大的突事件，其影响深远，应对过程中的得失经验更是宝贵的财富。
如果不能进行系统、深入的评估与反思，那么付出的巨大代价和艰苦努力就可能仅止于解决了眼前危机，而难以转化为推动长远治理能力提升的阶梯。
因此，他主导推动了对此次重大事件应对的全链条、全方位后效评估工作，并引导全市进行系统性反思。
评估工作没有停留在简单的论功行赏或责任追究层面，而是由市委办、市政府办牵头，市卫健委、应急管理局、改委、宣传部、纪委监委、组织部等多部门参与，组建了专门的评估工作组。
评估工作力求客观、全面、深入，不仅关注应对措施本身的及时性、有效性，更着眼于整个应急管理体系、社会治理结构、干部队伍能力等在压力下暴露出的深层次问题。
评估先从应急响应机制的启动与运行效能入手。
工作组详细复盘了从最初病例报告到应急指挥部成立、决策形成、指令下达的全过程。
评估现，虽然应急预案及时启动，指挥体系迅搭建，但在初期，信息报送的准确性、部门间协同的顺畅度、基层执行的穿透力方面仍存在时滞和梗阻。
例如，疫情信息在基层医疗机构、疾控中心、卫健部门、政府决策层之间的传递链条存在优化空间，部分跨部门协作事项需要高层领导反复协调才能推进，影响了响应度。
其次，评估聚焦公共卫生体系在极端压力下的承压能力与短板。
包括疾控机构的早期监测预警能力、医疗机构的救治能力（特别是传染病专科力量和重症救治资源）、应急物资储备保障体系、流调溯源队伍的规模和专业化水平等。
评估确认，尽管医护人员展现了崇高的职业操守，但全市传染病床位、负压病房、eo等特殊设备、相关学科专家数量仍显不足；基层疾控网络力量薄弱，应对大规模疫情时流调溯源能力捉襟见肘；医疗防护物资、检测试剂等在疫情初期曾出现区域性、结构性短缺，供应链韧性经受考验。
第三，评估审视了社会动员与基层治理的有效性。
封控管理、社区防控、生活保障、民意疏导等环节的工作成效是评估重点。
评估肯定了广大基层干部、社区工作者、志愿者的无私奉献，但也现，部分社区网格化管理不够精细，对特殊人群（如独居老人、慢性病患者、困难家庭）的关怀保障存在疏漏；生活物资保供“最后一公里”
在极端情况下出现梗阻；疫情期间民众的心理疏导和情绪安抚机制不够健全；信息布有时未能完全满足公众的知情需求，导致谣言的滋生。
第四，评估分析了统筹疫情防控与经济社会展的平衡艺术。
评估组研究了各项防控措施对不同行业、不同市场主体的影响，评估了纾困惠企政策的精准性和实效性。
现如何在动态清零的前提下，尽可能减少对经济活动的干扰，精准支持受影响严重的行业和企业，是一个极具挑战性的课题。
部分政策在落地时存在门槛高、手续繁、覆盖面窄等问题。
基于详实的评估数据和分析报告，江辰主持召开了一系列不同层面的反思研讨会。
他引导大家跳出具体事务，从更宏观、更系统的角度进行思考：
一是反思城市治理的风险意识与底线思维。
这场疫情警示，现代化进程必须统筹展和安全，对“黑天鹅”
“灰犀牛”
事件保持高度警惕。
城市规划和建设、产业布局、物资储备、基础设施建设等，都需要增强抗风险能力和韧性。
要建立常态化的重大风险研判机制，补齐各方面短板，避免“头痛医头、脚痛医脚”
。
二是反思应急管理体系
