随着清河市展战略的深入推进和改革举措的持续落实，一系列旨在优化资源配置、提升展质量的措施，开始不可避免地触及到深层次的利益格局。
这些措施不再局限于技术层面的修修补补或增量式的利益调整，而是试图对现有的权力分配、资源占有、展机会等核心利益进行结构性优化。
这种触及根本的调整，必然引相关利益方的不同反应，各种潜在的、隐性的矛盾开始浮出水面，并以更加复杂、尖锐的形式表现出来，考验着市委市政府的政治智慧和驾驭复杂局面的能力。
江辰敏锐地察觉到这些动向，他深知，改革进入深水区，真正的考验才刚刚开始。
矛盾先集中体现在国土空间规划优化和重大基础设施建设涉及的征地拆迁与利益补偿领域。
为了推进“一核两翼”
的城市空间布局和跨区域交通枢纽建设，市里规划了新的城市快路网、轨道交通延伸线以及一个综合物流枢纽，这些项目不可避免地涉及大量集体土地征收和国有土地上房屋的征迁。
与以往项目相比，此次征迁规模更大、涉及区域更广，其中不乏城乡结合部的密集建成区和一些展成熟的区域。
虽然补偿标准严格依法依规制定，并考虑了市场价格，但仍然引了激烈的利益博弈。
一些位于规划利好区域的村集体和居民，对补偿方案的预期远高于政策标准，希望通过“拖”
和“闹”
获取额利益。
个别村集体甚至组织人员阻挠测量评估。
部分国有土地上的企业，特别是那些经营效益一般但占地较大的企业，将征迁视为“最后一搏”
的机会，提出了远实际的搬迁损失和停业损失补偿要求，谈判异常艰难。
更复杂的是，一些历史上形成的、手续不全但实际经营多年的建筑，其合法性认定和补偿标准争议很大。
这些矛盾交织着个人利益、集体利益、国家利益，夹杂着历史遗留问题和现实诉求，处理起来极其棘手。
项目指挥部每天都要应对大量的群众来访、网络投诉和协调会议，推进度远低于预期。
其次，矛盾凸显在市属国有企业战略性重组和存量资产盘活过程中。
为了优化国有资本布局，提升主业竞争力，市里推动几家业务相近、存在同质化竞争的国企进行合并重组，并对部分非主业、非优势资产和“僵尸企业”
进行处置。
这直接触动了企业领导层、职工和相关利益方的“奶酪”
。
重组涉及领导职数减少、管理层安排、人员分流、资产划转、文化融合等一系列敏感问题。
虽然重组方案经过了反复论证，力求公平公正，但仍然引了巨大波澜。
被重组企业的负责人担忧失去经营自主权和个人展空间，表现出明显的抵触情绪，或在重组过程中设置障碍，强调特殊性，拖延整合步伐。
部分职工则担忧身份转换、岗位变动、收入下降，对安置方案不满意，集体上访事件时有生。
一些与拟处置企业存在债务、担保关联的金融机构和民营企业，也纷纷前来交涉，试图保全自身债权或既得利益。
此外，存量资产的盘活，特别是位于城市优质地段的工业用地转型开，涉及到与原有承租方解除合同、土地性质变更、收益分配等复杂问题，利益纠葛盘根错节，推进阻力重重。
第三，矛盾反映在产业政策与环保标准提升对传统企业形成的倒逼压力上。
为了落实绿色展和高质量展要求，市里提高了环保、能耗、安全等技术标准，并严格执法。
一批技术落后、排放不达标、安全隐患突出的中小企业面临限期整改或关停取缔的命运。
这些企业多为当地的传统产业，贡献了相当的税收和就业。
政策收紧使得企业主感到压力巨大，投入改造资金不足、技术路线不明、转型方向迷茫成为普遍困境。
他们通过行业协会、商会等各
