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第367章 挂职干部带来的南方经验与冲击(1 / 2)

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青田镇“农光互补”

项目的暂缓与重新论证,如同一块投入平静水面的石头,在清河市党政机关内部激起了不小的波澜。

支持者认为江辰书记尊重科学、心系民生,反对者则暗自嘀咕此举过于保守,错失展良机,尤其是在省里新能源考核指标的重压之下。

这种争议尚未平息,另一股新的力量,又开始悄然搅动清河官场的“一池春水”

根据省委组织部的统一安排,一批从沿海达省份来清河市对口挂职锻炼的干部,正式报到入职。

这批干部共计十二人,分别来自江浙、广东、福建等地,年纪普遍在三四十岁之间,学历高、视野开阔,且多数在原单位担任处级或科级实职,是沿海地区精心选拔的优秀中青年干部。

他们的到来,被视为给相对内陆的清河市注入“新鲜血液”

、带来“先进经验”

的重要举措。

市委组织部为此举行了简朴而热烈的欢迎座谈会。

市委书记江辰、市长方远等主要领导出席。

江辰在致辞中代表市委市政府对挂职干部表示热烈欢迎,希望他们充分挥桥梁纽带作用和专业特长,将沿海地区改革开放的先进理念、创新思路和务实作风带到清河,助力清河高质量展,同时也要求在清河的实践中锻炼提高自己。

方远则在言中,着重介绍了清河市的资源禀赋、展潜力和当前重点推进的几项工作,希望挂职干部尽快融入,大胆工作。

表面上一团和气,但暗流已然涌动。

挂职干部被分配到了市改委、工信局、商务局、高新区管委会、政务服务中心等关键部门和一线岗位。

他们甫一上任,便展现出与本地干部迥然不同的工作风格。

分配到市政务服务中心担任副主任的挂职干部李哲,来自深圳。

到岗第一天,他就花了半天时间,以普通办事群众的身份,“隐身”

体验了中心各个窗口的办事流程。

随后,他在一次内部工作例会上,毫不客气地指出了三大问题:一是部分事项仍需“多头跑”

,数据共享壁垒未完全打通;二是窗口人员服务意识有待加强,存在“冷硬推”

现象;三是“一网通办”

宣传不到位,许多企业群众仍习惯线下办理。

他建议立即推行“问负责制”

、“一次性告知制”

,并加快推动几个高频事项的“一件事一次办”

改革。

他的言条理清晰,直指要害,却让在政务中心工作多年、自诩经验丰富的一些本地中层干部面露尴尬,甚至有些不满,觉得这个“空降兵”

是在否定他们的工作。

分配到高新区管委会担任副主任的挂职干部张薇,来自苏州工业园区。

她到任后,没有急于听汇报、看材料,而是直接扎进园区企业,特别是几家重点外资企业和科技创新型企业,与企业负责人、研人员、一线员工深入交流。

一周后,她向管委会提交了一份长达万字的调研报告,尖锐地指出高新区在产业规划聚焦度、创新生态营造、知识产权保护、国际化营商环境等方面与沿海先进园区的巨大差距,并提出了具体的改进建议。

报告内容专业,数据详实,但其中“产业同质化竞争严重”

、“服务理念落后”

、“创新要素集聚不足”

等字眼,深深刺痛了管委会一些老资格的领导,认为她“不了解情况乱放炮”

、“好高骛远”

最引争议的,是在一次由方远市长主持的“优化营商环境”

专题研讨会上。

来自浙江的挂职干部、现任市商务局副局长的王磊,在讨论到如何提高项目审批效率时,直言不讳:“我调研了清河几个工业项目的审批流程,从立项到开工,平均需要盖近百个章,耗时近一年!

这在浙江是不可想象的。

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