把话咽了回去，只是下意识地挺直了腰板。
他感到了压力，也涌起一股被委以重任的激动。
“所以，招一个可靠的店员，帮你打下手，是必须的。”
木齐章继续分析，
“工钱该花就得花，把人拴在店里，生意才能长久。
我们不能像以前摆摊那样，打一枪换一个地方。”
陈星点了点头，沉声补充：
“建军，店里需要个固定的人。
你主外，谈进货、应对事情；店员主内，看店销售。
分工明确，效率才高。”
木建军琢磨了一下，缓缓点头：
“嗯……是这么个理儿。那……招个啥样的人？”
“手脚麻利，面相和善，认得几个字最好。
重要的是人老实，有耐心。”
木齐章早已想好，
“明天我就写个招贴出去。”
说完招人的事，木齐章停顿了片刻，似乎在斟酌词语。
光晕在她脸上跳动，映出她异常认真的表情。
接下来的话，才是真正的重点。
“还有一件更重要的事，”
她目光在陈星和木建军脸上缓缓扫过，
“咱们得把今后的‘分工’和‘分红’，白纸黑字，定清楚。”
木建军又是一愣，
“咱自家人，还定这个？赚了钱一起花不就完了？”
他的观念里，一家人做生意，模糊的“共产”状态是天经地义的。
“亲兄弟，明算账。”
木齐章清醒得很，
“以前摆小摊，赚点快钱，怎么分都行。
现在开了店，是长久的生意，投入的本钱、出的力气、担的责任都不一样。
现在不定规矩，以后容易出疙瘩，伤感情。”
她拿起桌上的一张纸，又从口袋里掏出半截铅笔头，在纸上边写边说，像是在勾勒一个清晰的蓝图：
“我是这么想的。
本钱呢启动资金里，有家里你们给的钱，有我平时攒的，也有陈星投入的。
这部分，算是原始股，按比例占份子。
以后，二哥你主要负责店铺日常经营，算是掌柜，拿一份固定的掌柜工资。
陈星主要负责对外联络、安全、还有南边进货这条线，也拿一份固定的薪酬。
我负责把控款式、定价和总体方向。
每年年底盘账，扣除成本、各项开支和咱们三人的固定工资后，剩下的纯利，再按照最初投入的本钱比例和……”
她顿了顿，加重了语气：
“和对生意的贡献大小，来分配红利。”
她的这番话，条理清晰，逻辑严密，完全颠覆了木建军认知中“家庭作坊”式的模糊管理模式。
股权、薪酬、分红……这些带着现代企业管理色彩的词汇，从她口中平静流出，构建出一个权责利分明的合作框架。
木建军听得有些发懵，他挠着头，努力消化着这些新概念：
“这么……这么复杂？还得发工资？再分红？”
“必须这么复杂。规矩立在前头，比事后扯皮强。
按劳取酬，按资分红，公平，也长久。”
陈星看向木齐章，眼神里是毫不掩饰的赞赏。
他经历过，也见过太多因为利益不清而反目成仇的例子。
木齐章的远见让他深感佩服。
木齐章笑了笑，这些在现代都是很平常的事情，继续对木建军说：
“二哥，这不是生分。
正是为了大家能一直同心协力地把生意做下去，才要把账算明白。
你想想，要是干多干少一个样，投钱不投钱一个样，时间长了，谁还有心思好好干？
定了规矩，你管店辛苦，就能多拿一份辛苦钱。
陈星跑外风险大，贡
