周末张伟的第一次flyback，惠州到深圳，不用fly只需要back。
那感觉贼爽，和女朋友小别后的欢聚，别提多么的惬意了。
重点是张伟，在项目上，不管是自己的成长，还是在项目上取得的成就，都是突飞猛进地蹿升，带回来的只有疲惫和精力的溃散，唯独没有压力和对未知的惶恐！
而现在，和女朋友的欢聚，张伟反而是那种全身心的放松，尽情的享受二人世界的愉悦！
之前在项目上的种种问题、磨砺，完全被佳人的眷恋、温馨，抚慰得毫无痕迹！
此刻灌入张伟心房的只有熊熊的自信心和磅礴的战斗力！
张伟感觉，这状态，不是所谓的满血复活，而是那种，150%的状态提升，就像修仙小说里那种开启狂暴模式一样。
当张伟回到项目组时，完全是一种，所向披靡的状态！
干他丫的！
效率、战斗力那是猛上了天际！
回来第一天，就把那18个问题，全部搞完，交给了田明！
田明直接惊得下巴都掉下来了，田明给张伟的是两周，给王主任的是三周，其实他的心理底线是4周。
得！现在张伟搞成了1周。
田明还逐个验证了，18个问题，就2个需要做一些微调，其他完全满足要求。
张伟发现，田明测试完成后，嘴上露出了一丝诡秘的笑容，估计在计划，如何与王主任他们周旋了。
现在田明是信心大定啊，就看如何出招更加有利了，控制需求范围，控制成本是pm的必修课，当然最后的回款才是王道！
同时今天项目组，还来了3个顾问，一个做合并报表，一个做内部银行的，还有一个专门全职的开发。
下午，张伟就把和红姐对好的需求，给专门开发的同事说，张伟感觉甚是良好啊，以前这种情景，是max对张伟。
而现在角色互换了，张伟成了max的角色了，而张伟以前的角色，变成了另外一个专门负责SAp开发的同事了，叫做“开发顾问”。
张伟发现有了产品经理神器“axure”的高保真原型图加持，和开发顾问在核对开发需求时，那简直是畅快极了，虽然和对方第一次见面，第一次合作。
一次过，真的一次过！
这么复杂的需求，就一次，就和开发的同事，把需求讲的妥妥的！
硬是把田明，震惊得无以复加，田明觉得这种开发需求，无论如何，也要搞个3~4轮吧，张伟倒好，1轮，就过了。
反过来田明和开发顾问对需求的画风，那就是节操碎了一地。
其实田明完全能理解，因为之前项目都是这么过来的，完全没见过张伟这种妖孽的玩法。
开发顾问说，田顾问，你这个图不对，没法理解，这个框框是啥意思？里面装什么内容？
你这个字段取数，需要再研究下，这个逻辑的控制流，你讲的有逻辑漏洞，没法控制完全呢.......!
对方“打出”的那种职场老鸟的太极八卦走位、游龙戏凤腾挪绝技，那是滴水不漏，搞的田明完全没有还手之力，只有招架之功，虽然自己是模块组长，项目经理，但是也得讲道理不是！
事后张伟总结了下，自己和田明的区别有两大根本性不同。
第一是，自己本身就是开发出身，如果这个需求让张伟自己来写，以自己40万行的能力，最多1周全部搞定，而且还会有大量的摸鱼那种搞定。
构建这个程序的逻辑流，数据流，控制流基本都已经在张伟心中门儿清。
所以给开发交流，安排需求时，完全是用程序员的“行话”在交流，这里需要加一个“if判断下”，这里需要从bSEG表取数......!
其实当张伟给对方“飙”AbAp开发“黑话”时，对方就已经懂了，这是个行家，不能采用职场潜规则摸鱼了，也不能用职场太极八卦、游
