龙戏凤的招数了，现在只能认栽，老老实实接着，才不会自取其辱！
其次，当张伟掏出那个产品经理大杀器，用axure画的高保真原型图时，对方直接原地石化了。
彻底的被张伟压在地上摩擦，虽然对方的年龄，比张伟大了几轮，但是没办法啊，张伟妥妥地高出维度级别的实力，简直就是降维式的碾压！
当然，对最开始，对方还是挣扎了几下，可是张伟的“开发行业黑话”一出，高保真原型图一亮，对方直接就老实，服服帖帖的。
张伟也是很识趣，没有太过嚣张，交流完之后，张伟还给对方，发了一堆的AbAp源代码，以前收集的开发资料，可把对方高兴坏了。
主要是张伟的源代码，还有相应的需求描述，和运行效果截图，这能怪谁，就怪张伟这个老六，以前在500强摸鱼太多了，没事就捣腾这些宝贝。
你说，一上来就送礼的，谁不喜欢啊，对方一来实力真没张伟强，二来还有礼物拿，三来张伟也不恃才傲物，那关系处的，是嘎嘎香。
flyback回来的第一天，张伟就在这种，高效且战斗力爆棚的状态下结束了。
躺在和上周一样的酒店房间，张伟也是个奇葩，觉得就住这间房很爽，最开始酒店给分配了一个新的房间，张伟硬是换成了，和上周一样的房间，美其名曰“念旧”。
其实吧，张伟是觉得，这个房间，很好，是自己的幸运房间！
躺在酒店的床上，张伟思绪万千。
前面两周的突飞猛进，完成了自己六边形战士的知识模型的迭代。
把和max构建的顾问知识体系，重构成现在的“交付方法论”完成后，简直就是脱胎换骨。
这样的蜕化，让张伟彻底地进入了，外部咨询顾问的角色了。
这种角色转换的速度之快，让田明震惊不已，这是今晚田明在席间吃饭的时候说的，当然田明说到张伟的年龄时，把其他3个新来的顾问惊讶得直接原地石化。
一般内部顾问转成外部，会有很长的适应期，直白地说，就是学习期。
可是张伟有挂在身啊，8层结丹底蕴深厚，实力强劲，再加上30多G的藏宝库，硬是让自己在两周的时间，就自己推导出了“交付方法论”的存在。
如果是普通的顾问，没有这些底蕴，至少也得一年半载，甚至是好几年。
一来没人说，全靠自己“悟”那要等到猴年马月啊，二来即使有人指点，可是底蕴没有张伟深厚啊！
不说别的，8层结丹的技术认知，肯定别人是不具备的，还有30多G跨越语言体系，跨越地区的资料宝库，这不是谁都能搞到的，当年赵军，问个问题都那么艰难，何况还要有30G？
其次普通的顾问，绝大部分是用户出身，之前就在本职岗位上，干了很多年本职工作后，因为接触SAp，叠加了SAp技术buff，才能成为顾问，提升职场收入的。
就像田明这种就是这条路出来的，这样一来，年龄就很大了。
其次，还得是张伟自己程序员的底色，总喜欢寻找规律，寻找逻辑，才来几天，总感觉很混乱！
为了让自己，重获掌控感，才有了自己的湖边“悟道”，破除“夏虫”桎梏！
这些机缘巧合下，才铸就了，张伟2周的，蜕变！
而现在的张伟，构建的知识体系，妥妥的是“吞金兽、荒古圣体”。
主框架是六边形无敌战士打底！
第一条边，8层结丹，基础底蕴！
第二条边，9个阶段的交付方法论，指引方向！
第三条边，管理体系，晋升途径！
是否可以构筑自己的第4条边了？
张伟觉得，产品经理的定位很不错，以用户视角替代技术视角，这个方向，很有价值！
当张伟有这个想法时，就一发不可收拾了，思想完全收不住了啊！
觉得这个“产品经
