，不失礼貌，且尴尬的笑笑，这种氛围，不知道说啥好。
何总接着说“Sd顾问，吃完饭，你就回去吧，等着后面公司安排其他项目给你，这个项目咱们就无缘合作了!”
Sd顾问，也是垂头丧气的，一直在唉声叹气。
做顾问，真是残酷啊，一招出错，就可能万劫不复！
被客户退掉，这可是莫大的耻辱，要么顾问生涯就此结束，要么短期内只能做小顾问，薪资肯定是无法上升了。
当然还有一条路，进入企业，成为一个内部顾问，内部顾问，要求要低很多，也会清闲很多，就像max这种。
现在Sd的顾问，启动会翻车了，何总的重新去申请顾问，这个很是麻烦，临时抽调顾问，那可不是简单的事，毕竟已经在客户这里丢脸一次了。
如果换过来的顾问，再不靠谱，这是赤裸裸的打客户的脸，完全是不想混了啊。
新来的Sd顾问，一定是一个强人才行，这下何总的成本，又会增加一大截。
现在搞的何总焦头烂额，其实成本还是其次，重点是要协调这么个人来，才是最麻烦的。
不幸中的万幸，张伟这里挺的杠杠的。
现在何总看张伟眼里满是小星星，这其实还有另外一层深意。
cFo管付钱的，这可是何总的命脉哦，第一次会议，cFo就对张伟，赞赏有加，大力肯定。
对于何总，pm的另一个重要的职责，就是和销售一起拿到客户各阶段的款项啊。
项目上只要FI、co顾问给力，项目回款压力，就会小很多，否则pm那是的哭爹爹告奶奶的啊，痛苦的要死！
.....
客户安排了车，在外面等着Sd顾问，送他去机场，当晚就被迫撤出了项目组。
后面如何搞，就是何总痛苦的事了。
张伟回到园区酒店，接着梳理接下来需要做的事。
启动会是形而上学，宏大叙事模式的，接下来需要真正落地了。
首先张伟按照项目主计划，拆分成了自己FI、co的小组计划，确保在各个阶段，能完美匹配上主计划。
其次就是需求调研的文档FI、co，张伟都各自准备了一份。
这些准备工作搞完后。
张伟叫来了小赵、小李。
“这里有两个文件夹，一个FI，一个co的，里面是我收集的所有调研问卷、问题等模板，你们copy下！”
张伟一上来，就送礼，礼多人不怪啊！
二人高兴到飞起！毕竟做顾问，资料就是硬通货！
“好的，感谢张顾问！”
甜枣给了，该套枷锁了。
“按照你们的分工，各自梳理出这个项目的调研问题清单，明天早上，我们一起过一下，最终定稿，下午我们和关键用户开会。”
“好的！”，“收到！”
张伟打开一个文档说“这是我做的一个案例，你们仿照来做。”
张伟把做好的调研问卷，打开给他们看了下，同时讲解了，文档产出要求。
张伟又打开了一个Excel了说“这是我梳理出来的，本次项目可能会有的，32个流程清单，每个流程至少梳理出一份调研问题清单。”
“啊，这么多啊，一晚上可能搞不定啊！”二人，同时说道！
“所以啊，给你们了，这两个文件夹，你们copy了，赶紧看下！”。
二人分别copy后，都惊呆了。
就一个调研问卷，居然每个文件夹，有200mb，总共400多mb，而最终交付出来的调研问卷，肯定不超过10mb。
也就是说，张伟给了他们超出10倍的资源。
张伟说“现在有问题么？别告诉我，连抄都不会哈”
张伟说完，斜眼玩味的看着二人。
“能，必须得能啊，有这么多好宝贝，肯定没
