制度现在已经过得七七八八了，后面其实就是修订SOP了，但是那个东西就像钟鑫说的，有了制度之后，SOP那就是水到渠成的东西了。所以现在就准备要开始遴选人力系统的外包供应商了。
其实本来是想肥水不流外人田的，交给自己信息公司做就算了，但是在下面职工的强烈的劝诫之下，钟鑫打消了这个念头。
“为啥不能找信息公司呢？”
“您看看那个OA，还想找他们？”
“不是，那个是不是本就是为了应付的，这个只要咱们做好要求应该……”
“都是一帮没干过实际业务的，您让他们去走人力流程，真不一定能走的顺畅啊。”
“都是搞系统的，问题不大吧。”
“问题大了去了。反正我们强烈建议别用信息公司，真的搞不定，那帮人的水平，写个调度系统还行，但是你让他写人力系统，还不够给他们挑问题的呢。更别提实际使用了。”
“还有，软件后面的维保啊什么的，指望着信息公司那帮大爷，咱还不如花点钱出去，有点什么事儿人家还能随叫随到呢。”
“额……”
“钟部，咱就从外面找吧。真的， 别用信息公司了。”
“那行那行，还是那句话，你们去看看有没有认识的，叫过来见一见，说一说谈一谈。但是啊，我话和你们说前面，和供应商打交道，那些个零七八碎的事儿，你们都给我注意点，现在这查的正严呢。
别到时候你们真出了什么事儿，到那个时候别说我不拉你们，我还得给你们铲上一锹土再给你们拍严实了。所以，自己屁股都干干净净的，能让自己睡个踏实觉。”
该打的预防针自己都要打好了，免得到时候真出个什么事儿，那说白了自己到时候都得跟着吃不了兜着走了。所以，凡事以预立而不劳，嗯。这句话很有道理。
“小钟，来一趟我这边。”
“好嘞旭总。”
钟鑫到了吴旭的办公室。推门进去坐下之后。吴旭说：“你们最近修制度的进度怎么样？”
“已经差不多修订了一大半了，还有一些比较重要的制度，大概这半个月就能出来。”
“还剩下什么？”
“都是很重要的了，劳动关系，招聘，薪酬绩效还有职称。还有一些要征求意见的，包括奖惩和商业保险管理办法。这些都要去征求下面的意见的。”
“可以啊，你们速度还是很快的，现在你们开始做系统了么？”
“目前还没有，但是我已经让职工去找一些外面的承包商了。先期接触看看情况。”
“和供应商打交道，你可要多注意啊。家里没有干这个的吧。不要搞关联交易啊。”
“这个您放心，家里面没有干这个的。我受党教育这么多年受部队教育这么多年。这个您放心。”
“这个我自然放心，就像是你给你的下属打预防针一样，我不也得给你打打预防针？”
“是是是，您说的是。”
“是这样的，就像是咱们最早说的，咱们的人力资源管理一直以来，不能说真空，但是实在是没有体系。你后面的工作准备怎么开展？”
“首先，建章立制，这是基础，然后通过实行制度，通过一段时间之后对下面进行整体巡视，查找问题，发现问题，整改问题。在一段时间内将之前的这种风气整改过来。
在今年秋招的时候就开始用新版的招聘办法开始招聘，相信应该可以能够减少一定的关系户的问题。同时整体的制度在今年实行的过程中也要看看有没有问题。如果有问题的话就在今年年底及时修订，明年的话就按照整套制度执行了。”
“我们希望的是我们的人力流程能够像安全管理流程一样，全面，稳定并且没有漏洞。能做到么。”
“保证完成任务。”
“好，就是喜欢你这冲劲儿。那就先去做吧。”
“是。”
回到办公
